Le cas d’un secteur clé de l’économie qui ne trouve pas de personnel qualifié

Le cas d’un secteur clé de l’économie qui ne trouve pas de personnel qualifié
Le cas d’un secteur clé de l’économie qui ne trouve pas de personnel qualifié
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L’ancien président de Toyota, Daniel Herreroavait anticipé le problème en disant qu’il ne pouvait pas personnel qualifié pour l’usine automobile de Zárate. Le problème n’était pas exclusif à cette entreprise.

La pénurie de talents est un défi qui touche aujourd’hui divers secteurs et pays du monde entier, et l’Argentine ne fait pas exception. C’est ce que démontre une étude récente publiée par la société de ressources humaines ManpowerGroup, qui révèle que 76 % des organisations ont des difficultés à pourvoir des postes de direction. emploi en raison du manque de talents qualifiés.

Cependant, le problème devient encore plus aigu lorsque l’on examine chaque secteur, à savoir l’industrie du transport, Logistique et l’automobile, le troisième secteur le plus touché du pays, avec 78 % des employeurs éprouvant des difficultés à trouver les talents dont ils ont besoin.

Le même rapport détaille également les compétences que les employeurs ont le plus de mal à trouver dans le secteur. Il ne s’agit pas seulement de compétences techniques, mais également de compétences générales telles que le raisonnement et la résolution de problèmes. Le manque de professionnels possédant ces compétences a un impact direct sur la capacité des entreprises de logistique à respecter les délais de livraison, à maintenir des coûts compétitifs et à offrir un service de qualité à leurs clients.

« Les répercussions de la pénurie de talents dans le secteur de la logistique sont profondes et dépassent les frontières des entreprises, impactant directement la société dans son ensemble. “Le manque de personnel qualifié peut entraîner des retards dans les livraisons, une augmentation des coûts, une diminution de la qualité des services et même des perturbations dans les chaînes d’approvisionnement, ce qui peut affecter l’accès aux biens essentiels et le développement économique en général”, a-t-il déclaré. Léticia SpanoResponsable des Ressources Humaines chez Celsur Logistics.

Heureusement, le secteur de la logistique a connu des progrès technologiques significatifs, qui peuvent contribuer à atténuer les effets de la pénurie de talents. L’automatisation des processus, l’utilisation de systèmes de gestion avancés et la mise en œuvre de solutions d’intelligence artificielle et de big data nous permettent d’optimiser l’efficacité opérationnelle et de réduire la dépendance à l’égard d’une main-d’œuvre hautement spécialisée. Ces innovations augmentent non seulement la productivité, mais ouvrent également de nouvelles opportunités d’emploi dans des domaines liés à la technologie et à l’innovation.

« Cependant, pour faire face à ce défi de pénurie de talents, les entreprises du secteur de la logistique doivent adopter une série de stratégies visant à attirer, retenir et développer les talents. Cela comprend la mise en œuvre de programmes de formation et de formation, la promotion d’une culture organisationnelle attractive, l’amélioration des conditions de travail et l’adoption de politiques de diversité et d’inclusion. De même, il est essentiel d’établir des alliances avec des institutions éducatives et gouvernementales pour promouvoir la formation de professionnels spécialisés dans le secteur », ont-ils ajouté de Celsur Logística.

Il ne fait aucun doute que la pénurie de talents dans le secteur de la logistique est un problème complexe qui nécessite une solution globale. Il est nécessaire que les entreprises, les gouvernements et les établissements d’enseignement travaillent ensemble pour élaborer des stratégies visant à attirer, développer et retenir les talents nécessaires pour garantir le bon fonctionnement des chaînes d’approvisionnement et un développement économique durable.

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