LA PATRIE | MANIZALES
Le 21 mars a été la date décisive pour laquelle l’Institut de la Culture et du Tourisme de Manizales (ICTM) est devenu promoteur d’événements et de tourisme. A sa tête se trouvait Mónica Londoño Arango, communicatrice sociale et journaliste spécialisée en gestion d’entreprise. Il travaille dans le secteur du tourisme depuis 13 ans, son dernier poste était celui de coordination de l’Unité Tourisme de la Corporation pour le Développement de Caldas. Le siège de l’entité continue d’être à Expoferias.
LA PATRIA a eu l’occasion de discuter avec elle pour découvrir comment elle est arrivée au pouvoir et en apprendre davantage sur le projet phare du maire.Jorge Eduardo Rojas, pour le secteur : 52 événements en 52 semaines.
Comment s’est passée votre arrivée chez le Promoteur ?
La réalité est que je suis très heureux, je suis dans le secteur depuis 13 ans et j’ai toujours voulu que le tourisme investisse davantage à Manizales et qu’en plus il y ait un département qui puisse le servir dans son intégralité.. Avant, l’ICTM jouait un rôle, mais il devait le diviser avec la culture, c’est donc une grande réussite que cette année il y ait déjà un Secrétariat de la Culture et qu’en plus l’Organisateur d’Événements et de Tourisme rassemble ces actions missionnaires pour le développement du tourisme.
Comment est élaborée la planification des projets qui seront gérés par le Promoteur ?
Le Promoteur s’est retrouvé avec un important processus missionnaire qui consiste à renforcer le secteur touristique à partir de trois axes. 1. Compétitivité : il s’agit de se former au travail ou d’améliorer les indicateurs commerciaux et de savoir comment renforcer ce secteur économique. 2. L’administration de scénarios touristiques : c’est là que nous avons le Réseau d’Ecoparcs, Expoferias, le Théâtre Los Fundadores et l’idée est d’ajouter une série d’espaces touristiques qui servent réellement de produit pour qu’il y ait une bonne offre, mais aussi comme des espaces pour produire des événements. 3. Promotion et plan 52 : ce sont les projets stockés qui sont combinés avec le plan de promotion de la ville. Disons que la plus grande priorité de cette administration est actuellement de concevoir et d’exécuter un plan différent, véritablement disruptif, qui répond aux besoins et aux tendances. nous avons et cela peut nous amener des visiteurs.
Qu’est-ce que le projet 52 ?
Le projet 52 dans le tourisme concerne essentiellement l’industrie des réunions. Nous voulons renforcer Manizales en tant que destination touristique pour organiser des événements urbains qui continueront à contribuer à la culture, mais nous organiserons également des rencontres avec des événements de l’industrie, qui peuvent être des spectacles publics, des congrès, des conventions, des ateliers, des centres sportifs, des expériences.ce qui incite essentiellement les gens d’une autre ville à se mobiliser en fonction de cet événement.
Concernant le budget du projet 52, allez-vous le soutenir avec ce que vous avez sous la main ou comment ça marche ?
Oui, on nous assigne sûrement un budget dont le maire a déjà parlé, il va y avoir des événements en ville (qui ne vont sûrement pas nous amener de visiteurs)qui ont un public interne, mais qui sont si bruyants qu’ils deviennent un produit touristique pour la ville et un bon processus de promotion pour que les gens arrivent. Il y aura également ce que l’on appelle la capture d’événements, c’est-à-dire cartographier les événements à l’échelle nationale dans un format itinérant et présenter des applications avec des alliés tels que les différentes institutions publiques et privées de la ville.
Le projet 52 couvre-t-il tous les programmes menés dans la ville ?
Nous n’en aurions pas la capacité. Nous recevons beaucoup de personnes qui nous apportent des projets et c’est pourquoi il est important de différencier ce qui génère des retombées économiques et ce qui génère des nuitées. Ce sont ceux-là qui seront sûrement couplés avec le plus de force au plan 52, mais les projets de la ville continueront à être accompagnés par le ministère de la Culture, car ils contribuent au secteur culturel et artistique. C’est un processus missionnaire, nous serons là pour vous guider et vous guider, mais il est très important de garder cela à l’esprit, car il n’y a aucune poche qui puisse le contenir, la Municipalité n’a pas toutes ces ressources et de toute façon, quand il faut organiser un événement privé, il faut rechercher l’autosuffisance de l’Etat.
Quand commencent les événements ?
Nous n’allons pas faire 52 événements. Le Projet 52 n’est pas que le Promoteur fasse 52 événements, c’est qu’il génère les conditions pour que pendant les 52 semaines de l’année, il puisse y avoir 52 événements qui génèrent un bénéfice économique important et une occupation hôtelière, car sinon nous perdrions notre processus missionnaire, qui est la compétitivité touristique et la promotion des destinations. Lorsque nous parlons de 52 événements, nous allons faire en sorte que ceux qui existent déjà dans la ville puissent bénéficier de notre soutien sous l’angle de certaines de ces autres perspectives commerciales.
Comment le promoteur compte-t-il garantir que les habitants et les visiteurs visitent à nouveau les écoparcs ?
C’est aussi un enjeu promotionnel pour la ville. Dans le processus d’exécution, il y a deux choses, la première est qu’il y a un investissement important de la municipalité dans les questions d’infrastructure dans le réseau Ecopark. Premièrement, nous allons exploiter les infrastructures parce que nous savons que beaucoup d’entre elles ont besoin d’être améliorées et, deuxièmement, de promotion, car la réalité est que les gens ne reconnaissent pas les écoparcs comme une attraction touristique.
Quel plan d’action envisagez-vous pour attirer l’attention sur les grands événements afin qu’ils viennent dans la ville ?
L’appel à l’action le plus simple est que nous faciliterons la tâche des entreprises et des institutions qui souhaitent venir organiser un événement, et ce n’est pas facile de fournir de l’argent, il s’agit de soutenir leur gestion. De plus, il faut garder à l’esprit que la ville dispose déjà d’un bureau appelé Visit Manizales, qui est le bureau des événements et des congrès de la ville, dédié à la promotion de la ville en tant que lieu d’événements. C’est que nous pouvons leur offrir des conditions en termes de logistique, de permis, de sécurité et si nous devons avoir des ressources, quels sont les espaces dont je dispose, que puis-je leur offrir à prix réduit, quelles sont les conditions que je peux faire pour que ils sentent que Manizales va les aider à générer suffisamment de confort pour pouvoir organiser votre événement.
Devis
Le maire de Manizales, Jorge Eduardo Rojas, a annoncé en mars que le budget de cette entité décentralisée était 13 milliards de dollars et que les dettes de l’ICTM, qui s’élèvent à au moins 2 milliards de dollars, deviendront un passif du Promoteur d’événements et de tourisme et que la Mairie sera responsable du solde dans le rouge.
