OpenAI a utilisé des NDA ultra-restrictives pour faire taire les anciens employés critiques à l’égard de l’entreprise. Soit votre liberté, soit votre équité

OpenAI a utilisé des NDA ultra-restrictives pour faire taire les anciens employés critiques à l’égard de l’entreprise. Soit votre liberté, soit votre équité
OpenAI a utilisé des NDA ultra-restrictives pour faire taire les anciens employés critiques à l’égard de l’entreprise. Soit votre liberté, soit votre équité
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OpenAI est revenu sur sa décision controversée de faire choisir à ses anciens employés entre signer un accord de confidentialité à vie ou risquer de perdre leurs actions dans l’entreprise.

La startup a envoyé un mémorandum, selon CNBC, tant à son personnel qu’aux anciens salariés dans lesquels elle annonce la suppression de ces clauses, considérées comme abusives et inhabituelles par les juristes mentionnés par plusieurs sources.

Parce que c’est important. OpenAI est un leader dans le développement de LLM et une influence dans le domaine de l’IA. Ces accords de non-divulgation (NDA) restrictifs ont empêché d’anciens employés de critiquer l’entreprise, soulevant des doutes sur sa transparence et sa responsabilité à un moment critique où elle vise à « garantir que l’IA profite à toute l’humanité ».

Chronologie des événements.

  • La semaine dernière Voix a révélé qu’OpenAI avait fait pression sur les employés qui souhaitaient quitter l’entreprise pour qu’ils signent une NDA draconienne. Sinon, ils perdraient leur participation (équité).
  • Le PDG, Sam Altman, s’est excusé dans X, assurant qu’ils n’ont jamais enlevé à personne équité, et eux non plus. Il a également déclaré qu’il avait honte et qu’il n’était pas au courant de ces pratiques.
  • De nouveaux documents ont été divulgués Voix montrent qu’Altman, comme d’autres cadres supérieurs, a signé des clauses autorisant l’annulation du équité d’anciens salariés.
  • OpenAI a envoyé ce qui précède mémorandum libérer la majorité des anciens employés de ces NDA et garantir qu’ils ne conserveront pas leur équité.

Dans les coulisses. Les documents montrent les tactiques de haute pression d’OpenAI. Parfois, ils ne donnaient que sept jours à leurs employés pour signer les NDA… ou ils perdaient des millions de dollars en équité. Certains anciens employés ont déclaré craindre que l’entreprise puisse utiliser diverses voies grâce aux NDA pour exercer des représailles juridiques s’ils critiquaient l’entreprise.

  • Daniel Kokotajlo, l’un des anciens employés, a refusé de signer la NDA lorsqu’il a quitté l’entreprise et a sacrifié le équité, qui représentait, dit-il, « 85 % de la valeur nette de sa famille ». Il l’a fait pour être sûr de critiquer l’entreprise à l’avenir.
  • La majorité des personnes concernées ont accepté les conditions d’OpenAI pour bloquer leur équité.

En perspective. Cette crise s’ajoute à d’autres qu’OpenAI a ouvertes.

La pression pour lancer des produits spectaculaires et laisser la concurrence derrière nous révèle de plus en plus d’externalités pour OpenAI et sa culture interne. Alors que ses anciens salariés sont désormais plus libres de parler de l’entreprise, les interrogations sur ses pratiques se multiplient.

Il est prévisible que dans les semaines à venir, nous verrons davantage d’accusations de sa part. Et Altman devra sûrement faire plus que s’excuser auprès de X pour restaurer la confiance et la crédibilité qu’exige son rôle.

Image en vedette | Xataka avec Midjourney

À Xataka | Six mois plus tard, on comprend mieux la crise d’OpenAI. Le conseil d’administration avait peut-être raison sur le manque d’honnêteté d’Altman.

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