Son onze vaut… 400 millions d’euros !

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ETLe 1er juillet 2018, Fernando Carro est devenu PDG du Bayer Leverkusen avec des objectifs ambitieux. “L’idée est de nous consolider parmi les 20 meilleurs d’Europe”, a-t-il déclaré dans MARCA.

Cinq ans plus tard, cet ingénieur industriel originaire de Barcelone, formé en Allemagne et possédant une vaste expérience dans des multinationales telles que Bertelsmann a placé le “Werkself” au sommet de la Bundesliga.

Le sortilège de “Neverkusen” n’est qu’un mauvais souvenir pour une équipe qui Il ne connaît pas la défaite en 51 matchs ! Lever la Ligue Europa à Dublin peut élargir les vitrines d’un club qui n’avait pas remporté de titre depuis un quart de siècle à son arrivée.

Notre succès est le résultat d’années de travail dans des domaines tels que l’organisationplanification, professionnalisation, optimisation…”, Fernando a expliqué.qui a conduit une voiture de luxe.

L’arrivée de Rolfes

Fernando Carro, à MARCA : “Xabi Alonso a un contrat et nous prévoyons la saison prochaine”

L’une des premières décisions prises par l’Espagnol a été d’ajouter à l’organigramme sportif dirigé par Rudi Völler – ancien champion du monde avec l’Allemagne – à Simon Rolfes, ancienne légende du club. “Nous avons posé certaines bases avec Rudi, mais la meilleure décision que j’ai prise a été de nommer Simon comme directeur sportif. Il a fait des recrues incroyables”, a avoué Carro.

C’est ainsi que Leverkusen signe

Rolfes : “Le style du Bayer Leverkusen est similaire à celui des Espagnols”

La recette Rolfes Il est clair. “La clé n’est pas seulement d’avoir de bons recruteurs, mais aussi de bénéficier du meilleur environnement et des meilleures installations et techniciens pour le développement”, a déclaré un ancien joueur qui depuis Völler est parti en 2022 pour la Mannschaft et en est le directeur général sportif.

Nous avons posé certaines bases avec Rudi, mais la meilleure décision que j’ai prise a été de nommer Simon comme directeur sportif. Il a fait des signatures incroyables

Fernando Carro, PDG du Bayer Leverkusen

Le « Big Data » joue également un rôle fondamental. “Nous recherchons des profils spécifiques pour chaque poste, nous vérifions les données et utilisons la vidéo. Nous disposons d’une zone de classement pour chaque poste. Nous vérifions la disponibilité et, enfin, nous analysons le joueur”, a détaillé Rolfes.

Cela fait partie de notre stratégie d’attirer de jeunes joueurs à fort potentiel et de leur donner le temps de jouer pour grandir.

Simon Rolfes, directeur général des sports du Bayer Leverkusen

Dans ce plan, trouver des promesses est essentiel. “Cela fait partie de notre stratégie d’attirer de jeunes joueurs à haut potentiel et de leur donner le temps de jouer pour grandir”, a-t-il déclaré. Rolfes, qui a fait sensation avec Wirtz, qu’il a repéré à l’académie des jeunes de Cologne alors qu’il ne travaillait pas encore pour le Bayer: “Je l’ai découvert quand j’avais 13 ans et quand je suis revenu pour le signer, c’était ma priorité. L’amener gratuitement était incroyable.”

Réévaluation et solde

Wirtz Il est l’exemple parfait du succès de Leverkusen sur le marché. A 21 ans, l’Allemand est l’un des footballeurs les plus recherchés de la planète avec une valeur, selon ‘Transfermarkt’, de 110 kilos ! Une tendance qui se répète dans une équipe qui continue de gagner et de se revaloriser.

Nous recherchons des profils spécifiques pour chaque poste, nous vérifions les données et utilisons la vidéo

Simon Rolfes, directeur général des sports du Bayer Leverkusen

Les onze qui sauteront au stade Aviva pour affronter l’Atalanta en finale de la Ligue Europa Il a coûté 120,7 millions et sa valeur actuelle est de 400 ! [ver gráfico] Tout le monde sauf Tah a signé à l’époque Carro. Certains gratuits comme Grimaldo et la plupart à prix modérés comme Andrich, Xhaka, Hofmann, Frimpong…

Le plus cher était Kossounou, qui coûtait 23 kilos, après être arrivé d’une Ligue belge qui est l’une de ses zones de pêche préférées – de là aussi ont recruté Boniface – comme le Portugal et l’Amérique du Sud. “Ce n’est un secret pour personne que nous aimons le marché sud-américain. C’est dans l’ADN du club. Notre style est similaire à celui des Espagnols”, a souligné Rolfes dans MARCA.qui en a amené à Hincapié, Palacios…

En plus, ils reçoivent les factures. Depuis 2018, le Bayer a investi 329,65 millions dans les footballeurs et en a gagné 291,54 millions après avoir vendu Havertz (80 ans), Diaby (55 ans), Bailey (32 ans)… “Nous appliquons le principe de l’équilibre”, prône Carro.

Le pari de Xabi Alonso

Leverkusen a eu cinq entraîneurs – Herrlich, Bosz, Wolf, Seoane et Alonso – avec Carro, mais aucun n’a été aussi décisif que Xabi. “La décision de le signer en 2022 a été prise entre Wenning – représentant de la société pharmaceutique Bayer -, Rolfes et moi-même”a expliqué le PDG.

Nous suivions Xabi depuis longtemps. Nous avons vu un grand leadership, des compétences en gestion et une idée claire du football que nous voulions

Fernando Carro, PDG du Bayer Leverkusen

“Nous suivons un processus similaire au choix des joueurs. Il y a une phase de recherche et de là vient une liste de profils qui peuvent correspondre. Nous suivons Xabi depuis longtemps. V“Nous avions de grandes compétences en leadership et en gestion et une idée claire du football que nous voulions”, Carro a détaillé.

Et Alonso a emmené Leverkusen dans une autre dimension, remportant sa première Bundesliga en route vers le triplé. “La relation avec Xabi est gagnant-gagnant, c’est un équilibre parfait”, » dit Carro.. Un chef-d’œuvre.

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