Dans les Finshots d’aujourd’hui, nous retraçons le cycle de vie d’un centre commercial et voyons pourquoi certains d’entre eux meurent.
L’histoire
Cela arrive.
Les centres commerciaux sont en train de mourir.
Et ceux qui sont sous assistance respiratoire vont probablement bientôt disparaître. C’est ce qu’affirme le cabinet de conseil immobilier Knight Frank.
Mais avant de discuter de sujets aussi déprimants que les « centres commerciaux en voie de disparition », regardons plutôt à quoi ressemble un centre commercial prospère. Un bon exemple est le centre commercial Select Citywalk à Delhi. Il appartient et est exploité par Select Infrastructure Private Limited et est situé à Saket, dans le sud de Delhi, l’une des zones résidentielles les plus riches d’Inde. Le centre commercial a ouvert au public en 2007 et affiche un taux d’occupation proche de 100 % avec un bon mélange de marques internationales (17 %) et nationales correctement zonées et hébergées sur 500 000 m². pi. de superficie locative de premier ordre.
Il héberge également trois magasins phares (magasins qui attirent les masses) : H&M, Zara et Decathlon, ainsi qu’un multiplexe de 6 écrans, une aire de restauration, des zones dédiées à la mode et au style de vie, à l’épicerie, aux marques pour la maison et l’électricité et un parking adéquat. espace. Et étant donné que le centre commercial se trouve à quelques pas du métro, il n’est pas étonnant que ce centre de consommation urbain ait généré les ventes au pied carré les plus élevées et la fréquentation la plus élevée du pays parmi tous les centres commerciaux indiens de taille comparable.
Voilà à quoi ressemble le succès.
Mais il existe aussi un autre type de centre commercial. Celui qui est à peine occupé. Il n’y a pas de magasins phares, pas d’écrans de cinéma, pas d’aires de restauration, pas de monde. Peut-être quelques spas, un magasin d’alcool et parfois des pigeons affluant vers le lustre. Cela semble étrange, avec des parties du centre commercial si décrépites que vous pourriez le prendre pour une maison hantée.
La vraie question est donc la suivante : comment un centre commercial peut-il passer du statut de centre animé d’activité humaine et de commerce à celui de coquille fantomatique ?
Eh bien, on pourrait penser que les centres commerciaux fantômes apparaissent lorsqu’il y a un déclin général de l’activité humaine dans la zone entourant le centre commercial. Peut-être pensez-vous que le centre commercial perd de son éclat lorsque les gens se désintéressent. Cependant, ce n’est qu’en partie vrai. Un bon nombre de centres commerciaux font faillite à cause d’une mauvaise gestion.
Prenons par exemple le cas du Grand Venice Mall. Il s’agit d’un article publié dans les notes imprimées. «Statues romaines, dômes, architecture de style vénitien et fenêtres à persiennes… deux canaux passant sous ses arches, avec des promenades en gondole proposées pour que les visiteurs puissent vivre une expérience à la Venise dans l’Uttar Pradesh. Cependant, le centre commercial et sa réputation ont commencé à se détériorer après que l’Economic Offences Wing (EOW) de la police de Delhi a arrêté le propriétaire du centre commercial, Satinder Singh Bhasin en 2020 pour son rôle présumé dans l’escroquerie Bike Bot de 4 000 crores ₹.
Encadré : L’arnaque Bike Bot était un stratagème qui promettait aux clients d’importants retours sur investissement dans des motos censées être utilisées comme taxis à deux roues.
Quoi qu’il en soit, une fois que le propriétaire du centre commercial est impliqué, la gestion et l’entretien passent au second plan. Bientôt, les magasins phares s’éloignent. Cela enlève une bonne partie de la foule et la réduction de la fréquentation affecte à son tour tous ceux qui restent. Si vous n’avez pas suffisamment de magasins de détail, cela affecte à nouveau la fréquentation. Et c’est un cercle vicieux sans fin. En fait, dans son rapport sur les centres commerciaux fantômes, Knight Frank écrit que les taux d’inoccupation dans les stocks de catégorie C (petits centres commerciaux en mauvais état) ont augmenté même lorsque les paramètres opérationnels des centres commerciaux de catégorie A continuent de s’améliorer.
C’est le but. Tous les centres commerciaux ne meurent pas. Mais ceux qui s’en sortent mal sont très probablement condamnés.
Et cela n’arrive pas toujours parce que le propriétaire du centre commercial fait faillite ou est impliqué dans une « escroquerie Bike Bot ». Parfois, cela peut se produire en raison d’incitations à court terme. En tant que développeur de centres commerciaux, vous voulez vous assurer d’atteindre le seuil de rentabilité de votre investissement le plus rapidement possible. Et dans la précipitation pour louer des espaces, de nombreux petits promoteurs refuseront d’attribuer stratégiquement des unités de vente au détail. Vous verrez un mélange aléatoire de locataires. Un point de restauration à côté d’un magasin de vêtements de marque. Il n’y a pas de zones. Pas de démarcations claires.
Et parfois, ils divisent également les espaces de vente au détail en unités plus petites juste pour pousser une vente. À court terme, cela rapporte de l’argent, réduisant ainsi la pression sur un bilan déjà tendu. Oui, les promoteurs immobiliers manquent constamment de fonds. Mais à long terme, c’est une stratégie terrible, surtout si vous cherchez à attirer des locataires premium/de qualité.
Et tu sais ce qui est pire ?
Certains propriétaires de centres commerciaux ne s’en soucient même pas. Une fois qu’ils ont atteint le seuil de rentabilité d’un projet, ils passent à la meilleure chose suivante. Les seuls fonds dédiés à l’entretien et à l’entretien proviendront de la redevance d’entretien des parties communes. Des frais que chaque locataire est censé payer. Et si cet argent ne couvre pas les coûts, ou pire encore, s’il n’y a que peu de dispositions pour augmenter ces frais, alors le centre commercial est une fois de plus condamné. Le développeur s’en va. Les grands magasins (qui pourront bientôt réduire leurs pertes) se dirigeront également vers la sortie, laissant derrière eux un centre commercial à moitié vide avec des propriétaires de petites entreprises qui n’auront peut-être pas l’effet de levier ou l’argent nécessaire pour changer.
C’est ainsi que meurent la plupart des centres commerciaux en Inde. Et c’est un spectacle terrible.
Alors que se passe-t-il alors ?
Eh bien, parfois, un propriétaire de centre commercial peut vraiment vouloir insuffler une nouvelle vie au centre commercial. Dans ce cas, ils devront réparer une partie des dégâts et également investir de l’argent. Redéfinissez les zones, redéfinissez les priorités et prévoyez d’attirer des marques plus grandes et de meilleure qualité, en particulier à la suite des acteurs du commerce électronique qui recherchent les mêmes clients. Dans d’autres cas, la meilleure option est de laisser tomber. Transformez le centre commercial en espace de bureau ou démoliz-le et construisez quelque chose d’autre à sa place.
Et finalement, peut-être, juste peut-être, c’est l’ordre naturel des choses. Finalement, le trajet doit se terminer. Un centre commercial doit mourir. Dégradation lente jusqu’à ce que votre endroit préféré devienne un centre commercial fantôme. La seule chose qui restera, ce sont les souvenirs d’un endroit qui était autrefois vraiment spécial.
D’accord, c’était probablement un peu ringard. Mais vous comprenez, n’est-ce pas ?
Jusque là…
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