Les femmes occupent de plus en plus d’importance aux postes de direction, mais il reste encore un long chemin à parcourir pour réduire l’écart entre les sexes.
Consciente des barrières qui existent pour les femmes lorsqu’il s’agit de diriger leur propre entreprise, Iris Parra, fondatrice et directrice d’Enlaza, a assuré, dans une interview avec Portafolio, qu’à travers sa startup, elle cherche à créer des liens précieux, à promouvoir ces femmes. et démontrer aux entreprises les avantages d’être inclusifs et diversifiés dans leurs organisations. Ils sont présents dans huit pays et espèrent étendre leur réseau cette année.
(Aussi : le nombre de startups en Colombie a augmenté de 30 % l’année dernière).
Pourquoi une startup centrée sur le genre ?
Chez Enlaza, nous promouvons les investissements liés au genre et nous nous efforçons de sensibiliser à ce que signifie travailler avec la diversité, l’inclusion et l’équité dans le monde des startups en Amérique latine. En fait, nous sommes présents dans huit pays : le Pérou, la Colombie, la Bolivie, l’Équateur, le Guatemala, le Mexique, les États-Unis et l’Espagne et nous organisons des événements pour identifier des pipelines d’investisseurs souhaitant investir en tenant compte du genre.
Nous développons également des programmes pour promouvoir l’entrepreneuriat féminin dans un monde plus équitable et diversifié, dans le sens où il est possible d’être une femme, d’être leader et PDG dans une startup technologique.
Quand avez-vous remarqué qu’il y avait des lacunes dans le secteur ?
Juste au moment où je dirigeais une organisation qui accompagne les startups dans la levée de capitaux. J’ai réalisé que la majorité étaient des startups dirigées par des hommes et qui levaient des capitaux auprès d’hommes, des investisseurs. Là, j’ai identifié l’opportunité de soutenir l’écosystème, d’avoir plus de femmes à des postes de direction, non seulement en tant que responsables pays, mais en tant que co-fondatrices, qui ont des capitaux propres, qui ont un pouvoir de décision et qui, surtout, ont aussi leur visage. . à l’avant-garde du processus de financement pour les investisseurs.
(Lire : Comment survivre aux montagnes russes qu’est l’entrepreneuriat).
Quels chiffres existent ?
En Amérique latine, seulement 5 % des startups sont cofondées par des femmes et seulement 2 % du capital alloué aux startups du monde du capital-risque va à des entreprises dirigées par des femmes. Il reste encore beaucoup à faire pour trouver un équilibre. Je crois au pouvoir de la diversité, non seulement dans les groupes de femmes ou seulement dans les groupes d’hommes, mais aussi dans les équipes diversifiées et il a déjà été prouvé que la diversité est rentable et attractive pour les fonds d’investissement.
Que pouvez-vous dire aux femmes qui souhaitent concilier être mère, entretenir leur foyer et être une leader ?
Parfois, les femmes veulent tout faire en même temps et nous devrions croire davantage aux instants. Il y a des moments pour réussir sa carrière, pour réussir en tant que mère, pour réussir en couple et il y a des moments pour réussir en tant que femme. Vous n’êtes pas obligé de tout faire en même temps et de réussir dans tout, car cela peut aussi vous causer beaucoup de problèmes personnels en cas d’échec.
En fait, j’ai dû parler à beaucoup de femmes qui commencent tout juste leur carrière en tant que fondatrices de startups et elles veulent tout faire et elles veulent réussir dans tout, et dès qu’il y a un échec, elles se sentent mal. Nous échouons tous et nous nous relevons et je pense que c’est la clé, savoir dans quoi nous pouvons être bons, à quel moment et apprécier le processus.
Quels sont les défis qui empêchent davantage de femmes d’accéder à des postes de direction ?
Le défi maintenant est d’avoir des alliés masculins, car ils ont autant besoin de nous que nous avons besoin d’eux, c’est très clair. Tout comme dans le monde de l’entreprise, ce sont les hommes qui ont ouvert les portes et les femmes qui ont dirigé l’ouverture des portes afin que d’autres femmes puissent devenir des leaders.
Parfois, j’ai entendu de nombreux cas dans lesquels des hommes disent : « non, ce qui se passe, c’est qu’il n’y a pas de femmes qui veulent lever des capitaux ou qui veulent devenir co-fondateurs » et non, il y a des femmes qui ont ces compétences, qui sont prêtes à le faire. de la même manière et qu’ils l’ont simplement en option.
(Vous pouvez lire : La Colombie accueillera une réunion importante pour les femmes leaders du monde de la « fintech »).
Quel est l’objectif d’Enlaza cette année ?
Nous souhaitons atteindre 10 pays cette année, dont le Brésil. Nous sommes également très intéressés à atteindre l’Argentine ou le Chili. Nous savons qu’il existe de nombreux besoins dans la communauté pour développer et soutenir davantage de femmes. Nous souhaitons avoir une communauté de 1 000 fondateurs, nous en avons près de 600 actuellement.
Grâce à ces événements, nous souhaitons également que davantage d’investisseurs puissent investir dans une optique de genre ou avec une approche de diversité. Et pas seulement le genre chez les femmes, mais aussi le genre dans la communauté LGTBI, qui est également minoritaire dans le monde des startups.
Quelle est votre lecture de la Colombie ?
J’aime la Colombie parce que chaque fois que j’y vais, je vois de nombreuses femmes participer à des événements, prononcer leur discours, parler avec des investisseurs. J’y vois également plus de femmes investisseurs. Je pense que c’est l’un des marchés d’Amérique latine qui s’est beaucoup développé en termes d’équité et de diversité. J’aime. Mais tout comme l’Amérique latine, nous avons encore besoin de beaucoup de croissance.
Je pense que c’est aussi un marché qui a reçu beaucoup de soutien de la part du gouvernement. Par exemple, à Medellín, différentes activités étaient menées pour soutenir l’entrepreneuriat féminin.
Et je pense que c’est un bon précédent pour l’Amérique latine, mais il reste encore beaucoup à faire.
Quels conseils donner à une femme qui souhaite créer une entreprise ?
N’ayez pas peur. Que vous pouvez en apprendre beaucoup sur le secteur dans lequel vous souhaitez débuter et que vous cherchez à acquérir l’expérience dont vous avez besoin. De plus, il est très important pour quelqu’un qui veut diriger une équipe et être co-fondateur de savoir vendre, c’est l’une des compétences qui génèrent le succès. Ils doivent savoir vendre leur produit, leur service, qu’il s’agisse d’un investisseur ou d’un client, ils doivent savoir vendre.
(Aussi : Plenti, une autre option sur le marché pour économiser et effectuer des paiements avec des dollars numériques).
J’ai vu beaucoup de femmes un peu timides qui sont très douées en technique, elles ne savent pas comment toucher les clients et parfois elles externalisent. Je pense que c’est une compétence qu’ils doivent développer s’ils veulent entrer dans ce monde.
PAULA GALEANO BALAGUERA
Journaliste de portefeuille
