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Quand l’acteur français Thierry TeyssieLorsqu’il a décidé de quitter la scène pour se lancer dans l’hôtellerie, il avait un objectif en tête : changer le concept de l’hospitalité. Pour lui, l’hospitalité touristique avait perdu de vue la générosité et le don du service, deux piliers essentiels de l’industrie.
Plus de deux décennies plus tard, l’homme d’affaires possède un hôtel au Maroc, considéré comme l’un des meilleurs au monde selon la Gold List 2024 du Condé Nast Traveler, et Il est le fondateur du premier hôtel nomade au monde.
Il y a six ans, ce concept a lancé la révolution classique de l’hôtellerie, changeant de ville tous les six mois afin d’offrir son service exclusif dans des endroits reculés du monde entier. Aujourd’hui, il arrive pour la première fois au Pérou et ouvrira ses portes en juin prochain.
700’000 Heures, c’est le nom de l’hôtel nomade et fait référence au temps estimé que les êtres humains passent sur la planète Terre. C’est avec ce nombre d’heures en tête que Teyssier veille au plaisir de ses clients et s’assure que l’expérience dans leur hôtel vaut le temps investi. Le concept du projet est simple : offrir une expérience personnalisée à chaque invité, profiter des infrastructures, de la gastronomie et de l’artisanat local de chaque destination où vous arrivez ; en même temps, cela génère du travail pour les communautés locales de la région.
L’hôtel nomade change de destination tous les six mois. Jusqu’à présent, il a été localisé dans des pays comme le Japon, l’Italie et le Brésil. Tous les six mois, Teyssier range ses affaires : meubles, canapés, tables, vaisselle… dans une centaine de malles artisanales et déménage vers une nouvelle destination, où il choisit un bâtiment ou un manoir pour créer un hôtel de toutes pièces. Ses clients fidèles attendent avec impatience la nouvelle destination, afin de revivre la magie de l’exclusivité dans un environnement encore inconnu d’eux.
Les Hôtels créés par Teyssier ne disposent pas de restaurants, de bars ou d’espaces communs. Il n’y a pas de temps pour enregistrement soit vérifierIl n’y a pas de menu alimentaire ni d’activités programmées. L’homme d’affaires français évite toute la structure de l’hospitalité classique, la jugeant restrictive. « Si on y réfléchit bien, les hôtels se concentrent sur leur propre organisation. Ainsi, si un client souhaite dormir jusqu’à 14 heures et prendre son petit-déjeuner à cette heure-là, il ne peut pas le faire car l’horaire est déjà terminé. Si vous avez pris l’avion toute la nuit et arrivez à l’hôtel à 6 heures du matin, vous devez attendre jusqu’à 16 heures pour vous enregistrer. Tu me comprends? Parce que? Pourquoi est-il si difficile de tout organiser autrement ? “C’est là que j’ai commencé à penser qu’il était peut-être possible d’exercer l’hospitalité d’une autre manière”, refléter.
« J’ai compris qu’un hôtel devait être un lieu où chacun peut vivre l’expérience selon ses propres envies. J’ai donc décidé que mes hôtels n’auraient pas de restaurants, de bars ou d’espaces communs, mais que je mettrais plutôt une table juste pour le client, où et quand il le souhaite. Et donc nous avons commencé à réfléchir à un projet, un hôtel où l’exclusivité et l’absence de règles pourraient être ou devenir la seule règle”il ajoute.
Le concept d’accueil de Teyssier se concentre sur exclusivité et expériences personnalisées. L’expérience peut donc être qualifiée d’inattendue. Il n’y a pas de règles, tout est possible. Chaque client se voit attribuer une équipe qui sera à l’écoute de ses besoins : ce qu’il souhaite manger et les activités qu’il souhaite faire pendant son séjour. Le niveau de personnalisation de chaque voyage garantit la satisfaction des clients, c’est pourquoi le projet a été un succès depuis son ouverture en 2018.
Cette année, le hôtel un nomade arrive au Pérou. Ce sera la première fois que Teyssier ne construira pas le hôtel, mais a choisi les installations du Bosque Guardian Lodge pour les transformer et en donner l’essence. L’hôtel est situé au kilomètre 27,9 de l’autoroute Tarapoto-Yurimaguas, dans le département de San Martín. Son emplacement stratégique en fait un sanctuaire naturel : une série de bungalows qui se frayent un chemin entre les arbres et les sentiers. Un refuge au milieu de la jungle.
« Le Pérou était sur ma liste de souhaits (rires). Cela semble drôle, mais c’est comme ça. Je pense que le Pérou est sous-estimé et je ne comprends pas pourquoi. Ils ont les gens les plus fantastiques que j’ai jamais rencontrés, une culture incroyable et une histoire derrière tout cela. Des vues magnifiques partout, la nature est incroyable et la nourriture… OMG. “Ils ont tout entre leurs mains.” pense.
Lorsque Teyssier décide que le Pérou serait sa prochaine destination, il découvre que plus de 60 % du territoire péruvien est constitué de forêts tropicales. Son intérêt pour la jungle s’est accru lorsqu’il a découvert le Bosque Guardian Lodge. L’hôtel est situé à proximité de la zone de conservation de la Cordillère Escalera et a des projets qui favorisent la biodiversité et le reboisement, entre autres objectifs de développement environnemental et social. C’est pourquoi Teyssier l’a choisi comme siège de l’hôtel nomade au Pérou.
L’hôtel a été transformé selon la vision de Teyssier. Le restaurant a été transformé en laboratoire forestier et les chambres ont été entièrement rénovées. L’hôtel ne disposera que de trois suites d’une capacité de quatre personnes chacune. Chacun d’entre eux disposera d’une chambre, d’un salon et d’un espace de méditation et de yoga qui pourrait également être une chambre d’enfants.
De plus, l’offre gastronomique a été créée par le chef Gregorio Laban et s’appuie sur des produits totalement locaux comme le cacao, le manioc et le pain d’arbre. Cependant, comme mentionné ci-dessus, le plat sera choisi par le client lui-même avec quelques recommandations préalables.
En même temps, Quiconque visite l’hôtel vivra diverses expériences de son choix. Parmi eux, passer une nuit dans la tour d’observation située au milieu de la forêt, pique-niquer près de la rivière, partir en expédition aux cascades, préparer du chocolat dans la plantation de cacao, entre autres.
« L’idée est de créer un lieu confortable et exclusif, mais toujours connecté à la vie locale de la destination. Ainsi, par exemple, le client peut un jour prendre son petit-déjeuner chez un habitant local et, l’après-midi, profiter d’une expédition privée vers une cascade en dehors du circuit touristique traditionnel. Vous pouvez vous détendre dans votre espace de méditation privé dans votre suite et, quelques heures plus tard, apprendre l’histoire des femmes de la papeterie locale. C’est ce mélange entre luxe et culture locale qui rend le voyage différent des autres.”explique Teyssier.
Teyssier croit en l’importance de l’hospitalité régénératrice. Dans cette forme de tourisme, le client ne fait pas partie du modèle de consommation, mais se plonge dans un cycle d’échange, générant un impact positif sur le lieu qu’il a visité.
« L’industrie du tourisme a tout détruit et partout. C’est un prédateur qui extrait tout sans le partager avec les communautés locales. Donc, quand j’ai commencé, je voulais créer un modèle commercial équilibré et qui en même temps génère suffisamment de revenus pour les communautés », explique Teyssier.
Depuis la création de 700’000 Heures, l’hôtel consacre un pourcentage de ses bénéfices à des projets sociaux dans chaque destination afin de promouvoir le développement environnemental et social des communautés locales. Mais il y a deux ans, Teyssier s’est rendu compte qu’un séjour de six mois dans une destination n’était pas suffisant pour aider une communauté à long terme. C’est pourquoi l’année prochaine, il retournera au Pérou pour poursuivre les programmes qui débuteront en juin prochain.
« J’ai réalisé que les projets fonctionnaient très bien pendant que l’hôtel fonctionnait dans la destination, mais une fois passés au suivant, il devenait un peu difficile à maintenir. J’ai donc décidé de m’associer à Diane Binder, fondatrice de Regenopolis, une initiative en Afrique qui œuvre au développement depuis plus de 20 ans. Et elle m’a dit que mon objectif devait être le développement et non l’hospitalité. J’ai arrêté de créer des projets autour de l’hospitalité et j’ai commencé à soutenir les idées de la communauté elle-même. « De cette façon, lorsque l’hôtel déménagera, le projet pourra continuer son cours. » détails.
Au Pérou, l’hôtel soutiendra les projets Bosque Guardian existants travaillant sur la biodiversité et la reforestation, ainsi que d’autres projets économiques locaux tels qu’une plantation de cacao, une usine de papier gérée par des femmes et une activité de miel de ménoponie. En outre, Regenopolis a identifié une série de besoins dans la communauté locale dans différents domaines tels que la santé et l’urbanisation, ainsi que des opportunités commerciales dans la région qui pourraient être financées.
Il hôtel Nomad contribuera 5% du montant de chaque invité pour continuer à régénérer la vallée de Tiraco. De plus, l’impact de l’hôtellerie sur le territoire, la philanthropie privée et les dons des clients contribueront à la réalisation de ce projet, selon Teyssier.
Les réservations peuvent être effectuées sur le site Internet www.700000heuresimpact.com ou via Perú Andean Experience www.andean.travel.
Le coût de l’expérience est 900 euros par jour et par personne. Le prix comprend toute l’expérience, du transfert aéroport aux explorations et activités, en passant par la nourriture et les boissons.
Le commerce du Pérou)
