Par Facundo Sonatti.
Je voudrais vous inviter à sortir un instant de l’instant présent et à vous plonger dans une histoire unique et qui donne à réfléchir. Je parle de la famille Cavigliasso, leader dans le commerce de l’arachide et grands exportateurs qui ont laissé leur marque à Cordoue, notamment à General Cabrera.
Cette famille, qui compte sept décennies d’expérience dans le secteur de l’arachide, a décidé de faire quelque chose d’inhabituel mais extrêmement intelligent : diviser ses activités. En 2008, ils se sont réunis autour d’une table ronde et ont commencé à élaborer des plans pour séparer les différents aspects de leur entreprise. Cette décision n’a pas été prise à la légère ou sans considération ; Il s’agissait d’un processus soigneusement pensé et exécuté pour garantir que chaque membre de la famille jouait un rôle approprié dans le nouveau paysage commercial.
La division s’est faite non seulement sans conflit, mais aussi avec une grande praticité. Selon le profil qu’avait à cette époque chacun des membres de la famille en charge, les différentes unités d’affaires allaient être divisées : qui obtiendrait la part la plus industrielle, qui s’occuperait des champs et, d’autre part, une autre division. qu’ils avaient de l’huile d’arachide qui allait à une autre branche de la famille.
Désormais, ces trois branches sont dirigées par de nouvelles générations : Prodeman, Maniagro et le groupe Cavigliasso. Trois entreprises cordouanes dotées d’une grande force et d’une empreinte exportatrice qui ont connu une croissance phénoménale depuis leur division il y a environ 15 ans.
En 2008, ils se classaient au cinquième rang des exportations d’arachides en Argentine et employaient un peu plus de 200 personnes. Aujourd’hui, si l’on additionne les trois groupes, ils seraient en tête-à-tête avec AGD en volume d’exportation d’arachides et dérivés. En outre, ils ont multiplié le nombre d’emplois à plus d’un millier. Selon l’un des membres actuels de l’entreprise familiale, il y aurait probablement plus de 1 200 salariés directs entre Prodeman, Maniagro et le groupe Cavigliasso.
L’histoire du groupe Cavigliasso est un brillant exemple pour d’autres entreprises familiales qui cherchent à diviser leurs activités sans générer de conflits internes. Ils ont montré que cela peut être fait avec intelligence et praticité, en gardant toujours un œil sur la croissance et le développement futurs.
Cette histoire est une preuve fiable du pouvoir du dialogue et de l’accord ; deux éléments cruciaux qui semblent aujourd’hui manquer dans notre pays. Par l’amour pour leur travail, leur patience et leurs efforts transmis de génération en génération, de la campagne au monde globalisé d’aujourd’hui ; Le groupe Cavigliasso a réussi à grandir ensemble au cours des 15 dernières années.
