Aligner talent, technologie et bien-être, le principal enjeu organisationnel

Aligner talent, technologie et bien-être, le principal enjeu organisationnel
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Francisco García Cabello, fondateur et PDG du Human Resources Forum, a présenté le grand débat d’actualité de la réunion. Diplômé « Talent, technologie et bien-être au centre de la stratégie RH », Les intervenants ont défendu la nécessité de considérer le personnel comme le grand capital intellectuel des organisations.

García Cabello a demandé aux participants au débat de partager quelles sont les clés pour combiner correctement talent, technologie et bien-être dans les organisations. Il leur a également demandé de dire ce qui sera le plus innovant dans le secteur technologique, en pensant aux personnes et aux entreprises, et comment tout cela affectera les talents.

Flora García Mesaresponsable du personnel chez NTT Data Europe et LATAMa ouvert le débat en soulignant la valeur des talents que possèdent tous les hommes, qui «“il faut trouver et découvrir.” Et il a parlé de la nécessité d’avoir «la mentalité d’apprenant constantnon seulement pour apprendre la technologie, mais aussi sur nous-mêmes. En référence au bien-être, il a dit que «Pour qu’une entreprise se porte bien, il faut que les gens se portent bien«. Et il a ajouté que ceux qui sont en charge de la gestion des personnes dans les organisations doivent être attentifs aux émotions du point de vue de la sécurité et développer “un environnement de travail motivant et stimulant”, penser sur le long terme et ainsi miser sur des talents durables. Il a également souligné l’intelligence artificielle (IA) comme une tendance croissante, soulignant la nécessité de ne pas la craindre, mais de l’utiliser pour augmenter notre productivité.

Enrique Fernández Puertasdirecteur Talent, Culture et Transformation chez Repsol, a expliqué que ce sont les gens qui conduisent réellement les changements technologiques, en particulier les talents technologiques qui sont encore rares aujourd’hui. En référence à son entreprise, il a expliqué que cette organisation doit faire face aux exigences d’un agenda qui vise « Atteindre zéro émission d’ici 2050 », quelque chose qui implique un changement de modèle économique qui nécessite des avancées technologiques -notamment l’intelligence artificielle-, sans oublier de promouvoir le bien-être, indispensable pour attirer les meilleurs talents technologiques.

L’ère augmentée

Suivant, Jorge de San José, Directeur des Ressources Humaines et de l’Organisation chez RTVE, a souligné la nécessité d’intégrer harmonieusement le talent, la technologie et le bien-être. Et il a dit que l’IA en avait fait le ère augmentéel’époque de “des êtres humains augmentés”, Eh bien, l’IA augmente leurs capacités et les rend plus compétitifs. Et il a encouragé les responsables de la gestion des personnes à travailler main dans la main avec les domaines d’activité du bien-être et de la technologie, en particulier les services de gestion des données.

Monica Sánchez Valera, directeur général chez Critèresa ajouté que la technologie doit soutenir les personnes dans leurs tâches, tout en «le bien-être doit faire partie du salaire émotionnel et être utile pour fidéliser et retenir les talents. Bref, selon lui, le bien-être est la proposition de valeur que les entreprises doivent lancer lorsqu’il s’agit d’attirer et de retenir les meilleurs talents.

Alberto Ogando, Directeur des ressources humaines et de l’organisation chez Générala ensuite noté que “Ne pas avoir peur au travail fait aussi partie du bien-être.” Pour Ogando, la technologie est un catalyseur que même si elle impacte déjà les processus liés à la gestion des personnes, elle aura un impact bien plus important dans les relations interpersonnelles au sein des entreprises et même dans les structures organisationnelles. Et il ajouta : « Il faut faciliter le bien-être et le déplacer au-delà des murs du bureau. »

Ensuite, Mercedes Pérez Ortega, directeur général de la Formation Professionnelle à CCCa souligné que son organisation est confrontée à une double voie de gestion humaine : premièrement, recruter de bons professeurs qu’ils savent très bien ce dont les entreprises ont besoin ; et deuxieme, offrir une excellente formation qui donne surtout aux étudiants une certaine liberté. “Nous devons être prêts à affronter la concurrence à l’échelle mondiale et la technologie nous aidera à y parvenir”, il a abondé.

clôturé le débat José Antonio Gonzalezdirecteur mondial des relations de travail chez Hewlett Packard Enterprise, qui a mis la valeur diversité organisationnelle, qui permet aux organisations d’adapter leurs besoins aux talents dont elles disposent. L’important pour lui c’est “Trouver l’endroit où ce dont les entreprises ont besoin est ce que les gens peuvent apporter.” Et il a conclu en déclarant que « Il n’y a pas de métier qui ne soit pas concerné par l’IA. Cela signifie une croissance du marché technologique de 85 %, l’équivalent de la somme de l’Internet et de la téléphonie mobile.. Et d’ajouter : “Soyons positifs, la technologie a toujours été liée au bien-être.”

González a clôturé ce débat très actuel en soulignant quelles sont, selon lui, les deux capacités essentielles à l’ère de l’intelligence artificielle : résilience et pensée critique.

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