Nestlé a récemment publié son rapport de ventes trimestriel pour le premier trimestre 2024, annonçant une diminution totale d’une année sur l’autre des ventes déclarées de 5,9 % à 22,1 milliards de CHF (24,2 milliards de dollars) contre 23,5 milliards de CHF (25,7 milliards de dollars) au même trimestre. l’année dernière. Aucun chiffre de revenus ou de bénéfices n’a été publié.
Cela a été principalement attribué aux effets de change qui ont entraîné une baisse des ventes de 6,7 %, mais malgré cela, l’entreprise a tout de même enregistré une croissance organique globale de 1,4 %, même si celle-ci était toujours tirée par les prix (contribution de 3,4 %) et non par une véritable croissance interne. croissance (RIG) qui a connu une
baisse de -2,0%.
Nestlé utilise le RIG comme mesure de la croissance générée par le volume et le mix produit/innovation, et considère cette croissance normalisée par opposition à la croissance tirée par les prix, qui est entraînée par des hausses de prix.
Plus tôt cette année, le PDG de Nestlé, Mark Schneider, avait reconnu que la croissance tirée par les prix était un moyen non durable de croissance à long terme pour l’entreprise, et avait déclaré que l’entreprise s’était engagée à revenir à une croissance tirée par RIG en 2024.
Les chiffres présentés dans ce rapport le plus récent ont montré des progrès dans ce sens, y compris dans la région APAC où la zone Asie, Océanie et Afrique (AOA) et la zone Grande Chine ont affiché une croissance tirée par les prix plus faible que l’année précédente.
La zone AOA a enregistré une croissance tirée par les prix de 4,1 % et une RIG de -0,4 % au cours des trois premiers mois de 2024 (contre une hausse des prix de 9,1 % et une RIG de 1,3 % au cours de la même période l’année dernière) ; tandis que la Zone Grande Chine a enregistré une croissance tirée par les prix de 1,5 % et une RIG de 2,1 % (contre 3,9 % de croissance des prix).
et -0,8% l’an dernier).
Cela dit, la chute à une valeur RIG négative dans la zone AOA indique que l’entreprise a encore plusieurs montagnes à gravir avant de pouvoir se considérer tirée d’affaire, bien que Schneider ait déclaré que ce début était « attendu » pour l’entreprise.
« Nous nous attendions à un démarrage lent [in the beginning of 2024]et à partir de là, nous assistons à un fort rebond du RIG au deuxième trimestre avec une livraison fiable pour le reste de l’année », a-t-il déclaré lors d’une webdiffusion pour les investisseurs.
“Marchés émergents [including] La Zone AOA est l’un des principaux contributeurs à la croissance organique des ventes de Nestlé, et nous avons mis en œuvre [a] un large éventail d’initiatives de croissance qui commencent désormais à porter leurs fruits.
« À ce stade, nous réitérons nos attentes pour 2024 [of growth] et regardons vers l’avenir avec confiance.
Soyez abordable en Asie
En ce qui concerne la zone AOA en particulier, la société a souligné que les chiffres y étaient parmi les plus affectés par les valeurs de change, malgré de solides performances commerciales.
« Les taux de change ont réduit les ventes de 13 %, impactés par une dépréciation importante de la monnaie – [This was the reason] Les ventes déclarées dans la zone AOA ont diminué de 9,4% à 4,2 milliards de francs (4,6 milliards de dollars) », a-t-il ajouté.
« Cela dit, d’un point de vue géographique, l’Inde et les Philippines figuraient parmi les principaux moteurs de croissance ici. [and] sur ces marchés, les offres abordables ont été la catégorie qui a alimenté la croissance, menée par des marques telles que Maggi et Nescafé.
À l’inverse, les États-Unis sont apparus comme le marché le plus problématique pour l’entreprise, affichant une croissance globale négative de -2,5% malgré d’importants ajustements de prix (3,3%) dus à la mauvaise performance du RIG (-5,8%).
“La RIG négative est principalement due à une baisse des aliments surgelés, reflétant la faible demande des consommateurs pour cette catégorie et une concurrence intense sur les prix, en particulier dans les pizzas et les collations surgelées, ainsi que la cessation de nos activités de repas surgelés au Canada”, a-t-il ajouté.
« Nous avons intensifié notre intensité d’innovation et nos activités commerciales sur ce marché, principalement dans cette catégorie de surgelés qui a perdu du terrain au premier trimestre. »
