Pendant ce temps, Gandhi affirme qu’il peut acheter de l’essence pour 4 dollars le gigajoule aux États-Unis. Cet écart façonne déjà les futures décisions d’allocation du capital d’Orica.
« Pourquoi devrais-je investir un seul centime en Australie ? » il demande.
Orica est un peu inhabituel dans la mesure où le gaz n’est pas une source d’énergie mais l’ingrédient clé dans la fabrication des produits explosifs utilisés dans les secteurs des mines, des carrières et de la construction civile.
Gandhi se dit préoccupé par les fractures qu’il constate dans la base d’approvisionnement manufacturière actuelle de l’Australie, notamment le récent effondrement de la fabrication de plastiques et de produits chimiques Qenos ; l’écosystème ici est si petit que la plupart des autres acteurs sont soit des clients d’Orica, soit des fournisseurs.
Tout en se félicitant des indications selon lesquelles la nouvelle stratégie gazière future de la ministre des Ressources, Madeleine King, contiendra des initiatives visant à stimuler l’extraction du gaz, y compris des dispositions dites « l’utiliser ou le perdre » pour empêcher les entreprises de s’asseoir sur des réserves inexploitées, il affirme que ces mesures mettront du temps à porter leurs fruits. .
Les nouveaux développements gaziers peuvent prendre une décennie avant d’être mis en production, dit Gandhi, et il a de la sympathie pour les producteurs de gaz, qui, selon lui, n’ont pas été vraiment encouragés à investir ces dernières années.
Alors qu’il souhaite voir plus de détails sur les propositions du gouvernement. Gandi affirme qu’il faut agir maintenant pour faire baisser les prix.
« Je ne demande pas de subventions. «Je demande simplement que si vous dites que le prix du gaz est de 12 dollars, je peux obtenir du gaz à ce prix sur une base à long terme.»
Cela lui permettra de continuer à produire ce qu’il décrit comme des produits « précieux » pour l’industrie australienne et de continuer à financer les investissements dans la décarbonation de ses propres opérations.
“J’ai besoin de ce carburant de transition.”
La solidité des résultats d’Orica dans l’ensemble de ses opérations – chaque zone géographique de son activité principale de dynamitage a augmenté ses bénéfices, tout comme son activité de solutions numériques en plein essor – sera saluée par les investisseurs, qui ont fait grimper le titre de près de 27 pour cent depuis le début de la reprise des actions mondiales. novembre dernier.
Le bénéfice du groupe avant intérêts et impôts a augmenté de 10 pour cent à 353,7 millions de dollars. Owen Birrell, analyste chez RBC Marchés des Capitaux, estime que ce chiffre est 10 pour cent supérieur à ses prévisions et environ 7 pour cent supérieur au consensus.
C’est un bon signe pour ceux qui s’inquiètent de la résilience de l’économie mondiale. Gandhi affirme que la demande de ses clients reste forte.
« Nous avons constaté une nette faiblesse du lithium et du nickel dans certaines régions du monde, notamment en Australie. D’un autre côté, vous avez constaté une demande très, très forte pour le cuivre et l’or. Si vous disposez de ces ressources, vous voulez qu’elles soient disponibles sur les marchés aujourd’hui.
Gandhi affirme également que cinq années de perturbations de la chaîne d’approvisionnement – de la pandémie à la guerre en Ukraine, en passant par les drames de la mer Rouge – ont endurci le propre réseau d’approvisionnement d’Orica, à tel point qu’il est en mesure de modifier sa prime pour être le seul fournisseur. sur le marché mondial, capable de maintenir les explosifs en mouvement partout dans le monde à tout moment.
Les récentes acquisitions par Orica de l’entreprise de solutions de surveillance des mesures géotechniques Terra Insights et de l’entreprise de produits chimiques de spécialité Cyanco restent sur la bonne voie.
La suite de solutions numériques du groupe lui donne désormais la possibilité d’aider ses clients à comprendre ce qu’il y a dans leurs gisements, à dynamiter leurs gisements plus efficacement et à les surveiller plus efficacement, mais Gandhi voit une grande marge de croissance. Terra Insights, par exemple, amène Orica en profondeur dans les applications civiles, car la technologie de l’entreprise est utilisée pour surveiller des infrastructures telles que des barrages et des centrales nucléaires.
« Nous jouons aux bons endroits. Vous pouvez toujours faire plus », dit Gandhi.
