- Selon le classement Merco Talento 2024, la société minière se distingue dans le secteur minier par son engagement envers ses gens et par la fourniture de programmes innovants qui ont un impact sur le bien-être global de chacun de ses collaborateurs.
Dans le dernier classement Merco Talento 2024, un baromètre qui évalue la contribution des entreprises locales dans la dimension de leur marque employeur ; Gold Fields a été reconnue comme l’une des meilleures entreprises du secteur minier pour la rétention, le soin et la fidélisation de ses talents, se classant en quatrième position et grimpant de quatre positions par rapport à la même évaluation l’année dernière.
Dans cette évaluation d’entreprise, 3 dimensions clés ont été prises en compte : la qualité du travail, la marque employeur et la réputation interne. Et grâce à un excellent résultat, Gold Fields atteint la quatrième place sur 13 sociétés minières évaluées. En outre, elle réitère sa présence dans le Top 100 des entreprises de ce classement, en prenant la 35e position et en gagnant 25 positions par rapport à 2023.
« Nous sommes très fiers des réalisations réalisées par notre équipe. La montée dans ce classement est une étape qui nous remplit de gratitude et nous pousse à aller de l’avant, car elle renforce non seulement notre Marque Employeur, mais démontre également notre engagement ferme dans le développement de nos talents. Cette reconnaissance reflète notre engagement continu à offrir des opportunités d’apprentissage qui permettent à chaque membre de notre équipe d’atteindre son plein potentiel. « Nous continuerons à renforcer l’expérience de nos collaborateurs et à libérer toutes leurs capacités pour atteindre l’excellence »a commenté Verónica Valderrama, vice-présidente des ressources humaines, région Amériques de Gold Fields.
Il convient de mentionner que le classement Merco Talento 2024 a été vérifié et validé par le cabinet de conseil KPMG et que 35 000 enquêtes ont été réalisées auprès de travailleurs externes, de travailleurs propres, d’étudiants universitaires de cycle final, de directeurs des ressources humaines, d’experts en gestion des talents et de chasseurs de têtes, de syndicats, des professeurs, entre autres, qui se chargent de proposer les notes selon les dimensions évaluées pour toutes les entreprises.
La manière d’être de Gold Fields :
Gold Fields place l’humain au centre de l’entreprise et reste fermement engagé envers le bien-être et le développement de son équipe, s’efforçant de créer un environnement où chacun se sent fier d’appartenir à l’entreprise et contribue à l’objectif de créer de la valeur qui dure au-delà. exploitation minière.
L’entreprise oriente ses actions à travers des politiques de leadership, de connexion et de proximité ; valeurs, environnement approprié, croissance et développement ; Diversité et inclusion. Ses principaux programmes comprennent : le Centre de Haute Performance ; #BastaYa!, Protagonistes miniers, Programme de reconnaissance ; entre autres. Le tout dans le cadre d’une solide culture de sécurité.
