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Trois ans après son passage aux mains de la société néerlandaise AkzoNobel, Pintuco va changer d’image : L’entreprise souhaitait adopter les éléments visuels des autres marques de peinture décorative de son désormais propriétaire.
Cette évolution Cela sera fait à partir du 1er juillet de cette année. Et selon Juan Carlos Moreno, ancien président de Pintuco et désormais responsable de l’Amérique centrale et de la zone andine chez AkzoNobel, cela permettra de matérialiser des avantages en termes de portefeuille, de communication, de plateformes numériques et de propositions de valeur mondiales et régionales pour la marque.
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Dans une interview avec EL COLOMBIANO, Moreno a donné plus de détails sur ce nouveau changement d’image, les nouveaux produits qu’ils lanceront sur le marché et ce qu’ils attendent pour la fin de cette année.
Comment s’est passée l’année dernière ?
«C’était une année qui correspondait aux objectifs que nous nous étions fixés. Nous ressentons les ajustements des changements d’habitudes et de consommation, une réalité que nous vivons sur les marchés. Le défi a été de comprendre et de s’adapter à l’ensemble de ce processus. Mais, de manière générale, nous pensons que nous avons connu une année satisfaisante en termes de résultats et d’attentes.
En termes de ventes, comment comptez-vous clôturer 2024 ?
« Nous avons des attentes assez élevées, de l’ordre de 800 000 millions de dollars. “Nous prévoyons une croissance à un chiffre par rapport aux résultats de 2023.”
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Le secteur de la construction traverse une situation très critique, quel impact cela vous a-t-il impacté ?
« Le secteur de la construction a toujours été notre allié, car nous faisons partie d’une phase très importante de son processus, celle des pièces finies. Nous en avons largement ressenti l’impact et c’est un secteur qui dépend fortement du logement social et des subventions, c’est pourquoi Nous pensons que les processus doivent être rationalisés et donner confiance au consommateur qui souhaite acheter sa propre maison.
Mais tout cela est un processus qui doit aller de pair avec la politique du Gouvernement National et les engagements des constructeurs.
Ils viennent d’annoncer leur changement d’image et l’entrée sur le marché de nouveaux produits, de quoi s’agit-il ?
« La nouvelle image de la marque préserve le nom traditionnel de Pintuco, reconnaissant qu’à travers lui, une histoire de plus de 79 ans s’est construite sur le marché local et a gagné une place importante dans l’esprit et le cœur des consommateurs colombiens et de la région. .
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Nous cherchons également à enrichir l’offre de produits de peinture et à permettre au marché d’avoir accès à un portefeuille plus large, durable et innovant.
Nous avons deux produits que nous lancerons sur le marché colombien à partir du 1er juillet : Peinture d’intérieur acrylique Viniltex Ultralavable, performante et durable, cAvec une technologie qui repousse les liquides, faciliter le processus de nettoyage des murs; et nous allons relancer le leader de la peinture extérieure Koraza, avec une nouvelle formule offrant une protection renforcée longue durée contre les champignons et les algues, pour garder les façades protégées et propres beaucoup plus longtemps.
Quel a été l’investissement pour ce relooking ?
« Je ne peux pas donner d’informations exactes, mais il y a eu plusieurs investissements ici : certains sont allés à la partie recherche et pour ce processus de compréhension des piliers sur lesquels la marque Pintuco a été construite et ainsi d’adaptation à la proposition de valeur apportée par AkzoNobel. D’autres ressources seront consacrées à la transformation des points de vente et à la communication avec les consommateurs.
En matière de durabilité, sur quoi parie l’entreprise ?
« Depuis 2021, nous disposons d’un système d’autogénération d’énergie de 1,7 MW (mégawatts) dans l’usine de peinture de Rionegro. Et nous avons déjà réussi à ce que 100 % de l’énergie utilisée soit renouvelable.
D’un autre côté, 22 % de nos ventes sont des produits durables et 52 % des matériaux d’emballage en plastique sont recyclés. Nous recherchons cela D’ici 2030, 50 % d’émissions de carbone en moins seront générées dans les opérations et tout au long de la chaîne de valeur.
Envisagez-vous d’atteindre davantage de marchés ?
« Nous avons déjà une position importante à l’étranger, mais nous espérons nous consolider plus encore dans certains pays de la région comme Honduras, Costa Rica et Équateur».
Enfin, quel est selon vous le grand défi auquel est confrontée l’économie colombienne ?
« Je crois qu’il s’agit de réactiver l’économie et de le faire Il est nécessaire de regagner la confiance de tous, hommes d’affaires comme consommateurs. “Nous sommes dans une période où l’inflation a ralenti, la croissance a été faible, donc une partie de ce que nous devons retrouver est cette confiance et vraiment comprendre comment nous allons affronter l’avenir.”
