L’Inde envisage de retarder le plafonnement de la part de marché de l’UPI pour gagner PhonePe et Google Pay

L’Inde envisage de retarder le plafonnement de la part de marché de l’UPI pour gagner PhonePe et Google Pay
L’Inde envisage de retarder le plafonnement de la part de marché de l’UPI pour gagner PhonePe et Google Pay
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Le régulateur indien des paiements mobiles est susceptible de prolonger d’un à deux ans le délai pour imposer des plafonds de part de marché sur le populaire rail de paiement UPI, ont déclaré à TechCrunch des sources proches du dossier.

La National Payments Corporation of India (NPCI), une unité spéciale de la Reserve Bank of India, prévoit de prolonger le délai pour introduire un plafond de 30 % sur la part de marché des différents participants à l’écosystème UPI, ont indiqué les sources.

Cette décision devrait grandement profiter à Google Pay et à PhonePe, propriété de Walmart, qui dominent actuellement le marché des paiements UPI dans le pays.

UPI est devenu le moyen le plus populaire d’envoyer et de recevoir de l’argent et d’effectuer des paiements en Inde, et le canal enregistre plus de 11 milliards de transactions par mois. PhonePe détient actuellement environ 49 % de part de marché en volume, suivi de Google avec 37,4 %. Paytm, leur concurrent le plus proche, a vu sa part passer de 11 % à la fin de l’année dernière à 8 % en raison de défis réglementaires.

La NPCI avait initialement prévu d’appliquer le plafond de part de marché en janvier 2021, mais a reporté la date limite au 1er janvier 2025. TechCrunch avait précédemment signalé que le régulateur s’apprêtait à prolonger davantage le délai après avoir conclu qu’il n’existait aucune solution pratique pour résoudre le problème. problème.

Le NPCI n’a pas encore pris de décision finale et pourrait apporter des modifications à son plan d’ici la fin de l’année, ont prévenu les sources.

Un porte-parole de NPCI a refusé de commenter toutes les questions relatives aux parts de marché.

Cette décision risque de susciter des critiques de la part d’autres acteurs de l’écosystème qui ont exhorté le NPCI à donner suite à son engagement. Certaines entreprises ont proposé des solutions, telles que des incitations qui profitent aux petits acteurs.

Une commission parlementaire a également demandé en février à New Delhi de contrer la domination de PhonePe et de Google Pay. « Alors que l’Inde se concentre sur le « Make in India » dans d’autres secteurs, le Comité est d’avis que les entités locales doivent être encouragées dans le secteur des technologies financières », a écrit le panel parlementaire.

Cependant, plusieurs fournisseurs d’UPI admettent qu’un plan d’incitation qui différencie injustement PhonePe et Google Pay nuirait à l’écosystème et pourrait envoyer de mauvais signaux à la communauté des investisseurs.

Les investisseurs basés aux États-Unis, notamment Accel, Lightspeed, Tiger Global, Insight Partners, Invesco, Vanguard, BlackRock et Fidelity, comptent parmi les investisseurs les plus prolifiques dans les entreprises publiques et les startups indiennes. Certains des choix faits par la RBI et d’autres régulateurs ont déjà effrayé de nombreux investisseurs.

La RBI a tenu mercredi une réunion avec des acteurs clés de l’écosystème UPI pour discuter des stratégies visant à faire évoluer l’infrastructure UPI, à élargir le portefeuille de produits, à relever les défis de l’écosystème et à réfléchir à des solutions pour résoudre ces problèmes, a déclaré l’habituel.

Le média indien Moneycontrol a d’abord rapporté (paywalled) que le NPCI envisageait une nouvelle prolongation du délai.

Le dilemme de la part de marché n’est pas le seul défi auquel sont confrontés le NPCI et la RBI. Les régulateurs ont également envisagé d’introduire davantage d’incitations pour les prestataires de services UPI. Contrairement aux émetteurs de cartes de crédit comme Mastercard et Visa, qui facturent des frais aux commerçants pour les transactions des consommateurs, UPI – créée il y a sept ans par un consortium de banques – fonctionne en grande partie sans frais pour les commerçants.

L’UPI de l’Inde est « fantastique à plusieurs niveaux », mais reste une « expérience incroyablement douloureuse » pour les participants de l’écosystème qui « finissent tous par perdre de l’argent dans le cadre de cette proposition », a déclaré l’année dernière le directeur financier de Mastercard, Sachin Mehra.

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