Casanare a de nouveaux défis dans le plan de développement

Les usines de transformation des céréales, les usines de production d’urée et d’engrais agricoles, les savanes transformées en grandes extensions agro-industrielles et les routes pour accéder aux marchés, font partie des initiatives inscrites dans le Plan départemental de développement « Opportunités pour Casanare » 2024-2027.

Avec neuf voix positives, l’Assemblée départementale a approuvé le Plan de Développement « Opportunités pour Casanare », un document qui vise à consolider les rêves et les espoirs des habitants de Casanare, qui attendent un territoire avec des opportunités pour tous, comme l’a indiqué Boyaca Sie7e Jours les députés et les fonctionnaires se sont engagés à son approbation et à son exécution.

Après une séance épuisante de plus de 13 heures, le dernier jour du mois de mai a eu lieu un débat en plénière sur le projet d’ordonnance 007, « Par lequel est adopté le Plan Départemental de Développement 2024-2027 Opportunités pour Casanare », avec un seul vote négatif, qui du député Jorge Eduardo García, et un autre qui n’a pas pu participer au vote pour raison médicale, celui de Luis Alejandro López.

L’approbation du Plan de Développement permettra la mise en œuvre des projets promis par le gouverneur, César Ortiz Zorro, liés à l’agro-industrialisation des savanes, considérées par les connaisseurs comme une plaine mal drainée ; l’installation d’usines de transformation de céréales et de cacao qui commencent à être produites dans différentes régions avec un relatif succès ; au moins une usine de transformation de viande qui propose de la viande de carcasse sur les marchés nationaux, ce qui remplace la méthodologie de transport de bétail sur pied par camion ; l’ouverture de routes qui relient les producteurs entre eux et avec le centre du pays, et des dizaines de projets visant à rechercher un nouveau développement de Casanare.

Le plan approuvé par l’Assemblée contient plus de 10.500 propositions générées par plus de 9.400 personnes, présentes aux 298 tables de dialogue social, installées dans les 19 municipalités, qui ont finalement réalisé une structure stratégique et financière avec des investissements du Système Général de Redevances et propres ressources pour servir les secteurs de la santé, de la vulgarisation agricole, de l’enfance et de l’adolescence, du développement du tourisme et d’autres secteurs.