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Le Conseil Universitaire Supérieur de l’Université d’Antioquia, à travers une déclaration, Il a souligné qu’au sein du centre d’enseignement supérieur, ils devront « se serrer la ceinture » dans leurs dépenses.en raison du définancement structurel que présente actuellement la principale université publique du département.
Pour l’entité, le plus gros signal d’alarme concernant le manque d’argent à l’Université d’Antioquia s’est produit à la mi-mai lorsque le paiement des salaires a été effectué de manière échelonnée, en raison du manque de disponibilité des ressources. Cette situation historique a plongé la communauté universitaire dans l’inquiétude et a obligé le Conseil à se réunir récemment à deux reprises (le 28 mai et le 6 juin) pour chercher des solutions. pour faire face à la situation financière actuelle de l’Université.
“Nous sommes convaincus que cette université a démontré les connaissances, la capacité de mobilisation, le sentiment d’appartenance et l’esprit de résilience”, a déclaré l’entité.
Pour le Conseil, l’état actuel des finances de l’UdeA a pour cause profonde la loi 30 de 1992, dans lequel l’indice des prix à la consommation CPI a été établi comme cadre pour les contributions que l’institution reçoit de la Nation.
Selon ce que l’Université d’Antioquia a déclaré à EL COLOMBIANO, entre 1992 et 2018 – soit pendant 26 ans – le transfert de ressources du gouvernement national à l’Université n’a jamais dépassé l’IPC, malgré le fait que les dépenses des universités étaient toujours en augmentation. au-delà de cette valeur. Cette situation signifiait qu’au moins dans cette institution, il y avait un manque à gagner de près de 350 milliards de dollars.
« Après 32 ans d’application de la loi, les dépenses de notre Université sont très différentes ; le nombre d’étudiants est plus grand ; Il y a une large expansion de notre présence territoriale, de nos infrastructures, de nos actions sociales et de nos efforts d’internationalisation ; notre talent humain est plus qualifié ; et notre activité de recherche est remarquable et reconnue », a indiqué l’Université.
Le Conseil a souligné que malgré les efforts déployés par l’U. d’A. pour rechercher ses propres ressources, Ces sommes n’ont pas suffi à combler le déficit produit par ce dont l’université a besoin pour fonctionner par rapport à ce qu’elle reçoit.
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En effet, pour bien fonctionner au cours de l’année 2024, l’Université a besoin de près de 1,9 milliard de dollars de budget qu’elle doit investir dans les salaires de ses employés, l’entretien et la construction de ses infrastructures, le paiement des services publics, etc. Cependant, si l’on y ajoutait les contributions de la nation, du département et les ressources que l’université elle-même parvient à obtenir, il est fort possible que la somme ne couvre pas le budget de cette année.
« Malgré cela, l’institution a encore le temps de promouvoir des changements structurels et mettre en œuvre des actions qui vous permettent de retrouver votre santé financière“, a indiqué le Conseil.
Pour économiser à l’intérieur et influencer à l’extérieur
Cherchant à réduire le déficit, le Conseil supérieur universitaire a annoncé qu’il fallait avancer plusieurs actions pour que l’impact du manque d’argent aux États-Unis soit moindre.
Par conséquent, au-delà de l’intensification des efforts pour obtenir des ressources auprès des entités gouvernementales telles que le gouvernement Petro et la mairie de Federico Gutiérrez, il est essentiel pour le Conseil que l’Université continue àInfluencer les discussions qui permettent d’apporter des changements aux lois et aux politiques permettant de corriger le sous-financement structurel.
« D’un autre côté, nous devons prendre soin et assumer comme jamais auparavant le sentiment d’appartenance que nous procure cette maison commune. (Les efforts de l’Université) Ils peuvent se concentrer sur la rationalisation des dépenses dans les processus administratifs, ainsi qu’une allocation consciencieuse des ressources pour des éléments tels que les heures d’enseignement, les billets et les frais de déplacement, entre autres. D’un autre côté, nous exhortons les directives centrales et régionales ainsi que la communauté universitaire à adopter des stratégies visant à réduire les autres dépenses opérationnelles. qui ont des impacts pertinents sur la durabilité économique de l’Université », a indiqué le Conseil.
Le Conseil a souligné que le modèle de croissance de l’Université doit être repensé, notamment pour la période quadriennale 2024-2027, sur la base de critères de viabilité financière. “Nous ne renoncerons pas, bien sûr, à répondre aux attentes de la société, mais à être responsables des obligations que cela implique et à respecter les cadres de notre mission.
« Nous sommes convaincus que les connaissances, la capacité de mobilisation, le sentiment d’appartenance et l’esprit de résilience dont cette université a fait preuve face à “Les crises auxquelles il a été confronté au cours de ses 220 années nous guideront et nous permettront de surmonter les incertitudes et les défis que le présent nous présente”, » a souligné l’entité.
