La saison de ski 2023-2024 dans les stations de l’Alpe Huez, des 2 Alpes et de La Grave a produit des données exceptionnelles en termes de conditions météorologiques, de fréquentation et d’adaptations stratégiques. Cette saison a été marquée par l’une des meilleures accumulations de neige des quarante dernières années en altitude, et a été ponctuée de défis climatiques constants, oscillant entre périodes de froid et de chaleur, qui ont nécessité une adaptation constante des techniques de sûreté et de sécurité des pistes.
Ces fluctuations ont souligné l’importance de l’adaptation au changement climatique dans le secteur. Dans le même temps, les stations ont enregistré un nombre record de visiteurs, avec une moyenne quotidienne impressionnante de jusqu’à 24 000 skieurs quelques jours, et des résultats économiques remarquables, avec une augmentation significative du chiffre d’affaires. Ces succès reflètent une gestion habile et une offre attractive, confirmant la vitalité et le dynamisme de ces destinations dans le monde du ski alpin.
Conditions d’enneigement exceptionnelles
Cette saison, les domaines de l’Alpe Huez, des 2 Alpes et de La Grave ont bénéficié de conditions d’enneigement exceptionnelles, marquant l’une des meilleures années en termes d’enneigement depuis quatre décennies. L’abondance de neige en haute altitude a non seulement enrichi l’expérience des skieurs, mais a également posé des défis importants pour la gestion des pistes. Les variations climatiques, qui alternent périodes froides et chaudes, ont nécessité une vigilance constante et l’adaptation des méthodes de sécurité et de préparation des pistes, ainsi que la gestion du risque avalancheux.
« Ces conditions ont révélé l’importance cruciale de l’adaptation au changement climatique, même dans un contexte de forte accumulation de neige. Les équipes de direction ont dû innover et ajuster leurs techniques de préparation et de prévision des ouvertures pour assurer la sécurité, tout en optimisant l’accès aux pistes. Ces efforts ont permis à la station de maintenir une offre de ski de qualité tout au long de la saison, ce qui a contribué au nombre record de visiteurs. En effet, la station a enregistré des chiffres impressionnants, avec des moyennes quotidiennes allant jusqu’à 24 000 visiteurs, même si le début de la saison en décembre a été plus modeste, avec environ 4 000 skieurs par jour.Expliquer Fabrice BOUTETDirecteur du Groupe SATA.
Des chiffres records pour la saison 2023-2024
La saison 2023-2024 a été exceptionnelle pour le Groupe SATA qui regroupe les stations de l’Alpe Huez, des 2 Alpes et de La Grave, et a battu des records pour la troisième année consécutivece qui démontre une croissance soutenue tant du nombre de visiteurs que des résultats économiques.
En nombre de jours skiés, les 2 Alpes ont enregistré une augmentation significative, passant d’un peu moins de 1,2 million l’an dernier à environ 1,4 million cette saison. L’Alpe d’Huez a également connu une augmentation de sa fréquentation, atteignant près de 1,9 million de journées de ski, démontrant une tendance constante à la hausse sans aucun signe de régression. Ces chiffres illustrent une capacité remarquable à attirer et à retenir les skieurs, malgré les fluctuations saisonnières typiques qui font varier les chiffres, avec des débuts de saison en décembre autour de 4 000 visiteurs par jour, et des pics d’une moyenne de 24 000 personnes par jour pendant les périodes de haute saison. .
Les ventes ont suivi une trajectoire similaire de croissance impressionnante, enregistrant une augmentation de 15 % par rapport à l’année dernière, qui à son tour a enregistré une augmentation de 6 % par rapport à l’année précédente. Ces résultats financiers sont d’autant plus marquants que le groupe est passé d’un chiffre d’affaires de 40 millions d’euros en 2019 à 126 millions d’euros en 2023, reflétant non seulement une fréquentation accrue mais aussi une gestion efficace et une capacité à maximiser les revenus.
« Ces résultats sont le fruit d’une stratégie d’adaptation face aux enjeux climatiques et de marché, qui passe notamment par une offre attractive de longs séjours. Nous avons vu croître la vente de skis à la journée, mais nous avons aussi une forte croissance des séjours, ce qui fait qu’il y a des options tranchées de la part des clients en altitude, que ce soit les deux Alpes ou l’Alpe d’Huez. La popularité croissante des vacances en haute altitude, où les clients choisissent de réserver leurs semaines avec des conditions d’enneigement garanties, a largement contribué à ce succès. Les stations ont également bénéficié d’un attrait particulier pour le ski de printemps, période durant laquelle Les 2 Alpes, par exemple, ont vu leur fréquentation rester élevée.Expliquer Fabrice BOUTET.
Les tendances de consommation nous obligent à repenser l’offre touristique
Au cours des dernières saisons, le Groupe SATA a observé plusieurs tendances marquantes qui redéfinissent la manière de consommer le ski sur ses domaines de l’Alpe Huez, des 2 Alpes et de La Grave. L’analyse des comportements des visiteurs et des consommateurs révèle un évolution marquée vers des séjours plus courts mais plus intenses, favorisé par les avancées technologiques des infrastructures de remontées mécaniques. Ces innovations permettent désormais aux skieurs de maximiser leur temps sur les pistes, réalisant en quatre heures ce qui en prenait huit auparavant, grâce à des remontées mécaniques plus rapides et des pistes mieux préparées.
Cette nouvelle dynamique a modifié les rythmes quotidiens sur les pistes, les skieurs commençant et arrivant plus tôt, laissant plus de temps pour d’autres activités après-ski. Cette tendance a poussé le Groupe SATA à repenser son offre, en se concentrant sur l’expérience globale du séjour. La diversification des activités d’après-ski, comme la gastronomie, le shopping et les loisirs culturels et sociaux, répond à un besoin croissant de consommation de loisirs variée et enrichissante, adaptée aux envies des clients de vivre des expériences complètes et pas seulement du ski.
Sur le plan démographique, la répartition des visiteurs reste équilibrée entre locaux et internationaux, avec 50% de français et 50% d’étrangers. Parmi ces derniers, le groupe SATA constate que le nombre de visiteurs britanniques, belges, néerlandais et scandinaves est resté stable, tandis que celui des visiteurs suisses et allemands a également augmenté. Cette diversification est probablement influencée par des facteurs économiques, notamment la compétitivité des prix des forfaits de ski par rapport à ceux des stations suisses ou autrichiennes, qui attirent de nouveaux segments de marché.
“Il y a de grandes différences de prix entre les 90 ou 100 euros en Autriche et en Suisse et les 60 euros que nous proposons dans nos stations de ski, qui sont souvent plus élevés que ceux en Autriche ou en Suisse”Ajouter Fabrice BOUTET.
La saison de ski se termine le 7 juillet
Cette saison, Les 2 Alpes proposent un ski sans interruption entre l’ouverture des remontées mécaniques début décembre et leur fermeture prévue le 7 juillet. Cette décision stratégique de ne pas diviser la saison en phases d’ouverture et de fermeture différenciées, mais de maintenir une offre fluide et adaptée, reflète la capacité d’adaptation et le dynamisme de la station en réponse à l’évolution des attentes des skieurs.
L’arrivée du printemps entraîne des conditions climatiques plus chaudes, ce qui amène la station à adapter son domaine skiable, notamment en élevant le niveau des pistes accessibles jusqu’à 2000 mètres sur son glacier. Cette opportunité de skier sur le glacier au printemps offre une expérience unique, permettant aux visiteurs de profiter de la neige et du ski à des périodes de l’année où la plupart des autres stations ont déjà cessé leurs activités. Ainsi, le ski de printemps aux 2 Alpes se distingue par des conditions d’enneigement souvent idéales pour les amateurs de sports d’hiver souhaitant prolonger leur saison.
La fermeture du 7 juillet marque donc non seulement la fin d’une saison de ski, mais aussi le point culminant d’une longue période pendant laquelle la station a offert un accès constant à ses pistes, démontrant son engagement à maximiser l’expérience client et à en tirer le meilleur parti. son environnement naturel et ses ressources. Cette approche continue assure non seulement une plus grande rentabilité à la station, mais enrichit également l’expérience des skieurs, leur permettant de savourer la montagne sous un angle différent, bien au-delà des mois d’hiver traditionnels.
« Altitude 3300 » : un projet ambitieux pour l’Alpe d’Huez
Au cœur de ce projet se trouve l’installation de plusieurs nouvelles remontées mécaniques pour améliorer significativement le flux des skieurs et augmenter la capacité des stations.
A l’Alpe d’Huez, le Groupe SATA réalise d’importants investissements pour moderniser et améliorer l’accès à la station dans le cadre de l’ambitieux projet « Altitude 3300 ». L’objectif de ce projet est de remodeler l’ensemble du système d’accès en altitude, le DMC et ses cabines, gares et liaisons.
La première connexion sera un téléphérique qui arrivera directement à la gare d’arrivée DMC. Une nouvelle télécabine, baptisée Lièvre Blanc, remplacera l’ancien télésiège et reliera le domaine Marmotte 2 avec un départ à proximité du DMC. Il facilitera également l’accès à la Marmotte 3.
Parallèlement, dans les gorges de Sarenne, une autre télécabine sera construite à côté de l’actuel télésiège de l’Herpie, permettant un accès direct au sommet du Pic Blanc.
Ces 3 points d’accès permettront aux visiteurs d’atteindre des altitudes plus élevées, contribueront à décongestionner les installations existantes et amélioreront l’expérience globale des visiteurs.
Concernant les délais d’exécution, les installations devraient être opérationnelles à partir de l’hiver prochain, avec des premières ouvertures prévues en décembre 2024. Les travaux se poursuivront jusqu’en décembre 2025, date à laquelle les dernières installations seront achevées.
Dernière ligne droite pour Les 2 Alpes
Pour souligner les investissements réalisés aux 2 Alpes, il est important de noter que la gare a bénéficié d’importants efforts spécifiques pour améliorer son attractivité et sa modernité. « Au cœur de ces améliorations, nous avons réalisé une série de projets majeurs pour restaurer et moderniser ses infrastructures.
Tout d’abord, l’intégration de trois nouvelles remontées mécaniques télémix (un mélange entre une télécabine et un télésiège) a constitué une avancée importante dans l’amélioration de l’accès et de la fluidité sur les pistes. Ensuite, l’introduction d’un nouveau système de télécabine et de remontées mécaniques de pointe, les « Trois S », vise à transformer l’expérience des skieurs, en leur offrant plus de vitesse et de confort. Un autre télésiège débrayable sera bientôt installé, ce qui améliorera encore la capacité de la station à gérer efficacement les flux importants de visiteurs. » Expliquer Fabrice BOUTET.
Le secteur débutants a été entièrement rénové avec un nouveau front de neige, affirmant ainsi l’engagement des 2 Alpes auprès des skieurs de tous niveaux, du débutant à l’expert. Ces investissements, qui touchent plusieurs aspects des infrastructures de la station, visent à redonner aux 2 Alpes sa splendeur d’antan et à consolider sa réputation comme l’une des destinations de ski les plus prestigieuses et les plus accueillantes des Alpes françaises.
Le projet « Altitude 3300 » et les 3S des 2 Alpes sont des investissements stratégiques importants pour le Groupe SATA, qui vise non seulement améliorer la qualité des infrastructures et l’expérience des visiteurs, mais aussi renforcer la compétitivité de ses stations dans un marché du ski de plus en plus exigeant. Une fois réalisés, ces aménagements permettront aux stations de mieux accueillir des événements sportifs, des clubs et des compétitions, enrichissant ainsi leur offre de services et consolidant leur position de destinations de choix pour les amateurs de ski.
