Le 6 juin aura lieu à Montería (Córdoba) le « Forum Vision Caraïbe 2052 : Perspectives pour un territoire durable », en ouverture de la Foire nationale de l’élevage. Le gouverneur de Cordoue, Erasmo Zuleta Bechara, sera chargé d’ouvrir l’ordre du jour avec la conférence « De grands paris pour le gouvernement local avec la vision 2052 ». En entretien avec L’universelle président a évoqué quelques axes thématiques à prendre en compte à l’ordre du jour : la sécurité, la paix et la transition énergétique dans le département et la région Caraïbe.
Comment voyez-vous la situation actuelle de paix et de sécurité dans la région des Caraïbes et comment cela se reflète-t-il à Cordoue ?
Il faut séparer deux aspects. Il y a d’une part la sécurité basée sur les indicateurs de criminalité dans le département et la région et d’autre part la paix au regard du conflit armé vécu et vécu. En matière de sécurité, la région des Caraïbes, comme le reste du pays, est confrontée à d’immenses défis. Certains de nos départements ont des taux d’homicides, de vols de personnes, d’extorsion, entre autres, supérieurs à la moyenne nationale. Cordoue, selon les chiffres de la Police Nationale, est le département des Caraïbes où les taux de délits divers sont les plus bas ; Cependant, au-delà de ce que nous disent les statistiques, ce que nous avons identifié dans notre dialogue constant avec les communautés, c’est que la perception de sécurité est très faible. L’extorsion, par exemple, est le crime qui nous frappe le plus. Mon évaluation est donc qu’au-delà des chiffres et des statistiques de criminalité de Cordoue, ils nous placent dans une bonne position par rapport aux autres départements des Caraïbes colombiennes. Il est nécessaire et urgent d’avancer dans le renforcement des relations et de la confiance entre les institutions et les personnes pour que la plainte soit facilitée et de renforcer les capacités institutionnelles de la Force Publique pour que la réponse soit efficace et efficiente lorsque cette plainte survient.
En revanche, si l’on parle de paix, les perspectives pour la région ne sont pas encourageantes. La criminalité organisée et transnationale est toujours d’actualité et forte dans les Caraïbes colombiennes et en particulier dans notre département. La présence et la pression des Forces d’autodéfense gaitanistes de Colombie à Cordoue ne sont pas un secret. Après plusieurs processus de paix, comme celui mené avec l’EPL au début des années 90, celui mené avec les Forces unies d’autodéfense de Colombie dans les années 2000, et même celui mené avec les FARC en 2016, aujourd’hui le les communautés ne voient pas de transformation et on ne peut pas parler d’après-conflit avec la présence d’un nouveau groupe armé sur le territoire.
Des actions sont nécessaires de toute urgence pour gérer la paix, nous avons besoin d’un plus grand leadership territorial, de la part des conseils d’action communautaire, des organisations de la société civile, des conseils de paix et des maires et gouvernorats. De là, depuis le territoire, à travers des dialogues et des processus permanents, concevoir et mettre en œuvre les processus réellement nécessaires pour briser ces cycles de violence. C’est la voie que nous avons proposée dans notre programme gouvernemental, et nous allons positionner Cordoue comme un laboratoire de paix pour la région, le pays et le monde.
Quelles sont les principales initiatives menées pour promouvoir la paix et la sécurité à Cordoue ?
La promotion de la sécurité qui se reflète dans notre Plan global pour la sécurité et la coexistence des citoyens comprenait 3 choses.
La première consiste à renforcer les capacités des institutions qui assurent la sécurité et la protection afin qu’elles puissent être plus proches de la population et réagir avec plus d’efficience et d’efficacité. Le renforcement des capacités implique, entre autres, les infrastructures, la technologie et les ressources. Dans ce sens, nous allons améliorer les commandements stratégiques de la Police et améliorer les installations d’autres entités comme le Parquet. Nous parvenons à avoir une base navale dans nos mers et à amener la capacité de la police douanière sur notre territoire. Lire aussi : Caribbean Vision Forum 2052 ouvre la Foire nationale du bétail le 6 juin
La deuxième chose est de renforcer un grand observatoire de la sécurité et des droits de l’homme et d’investir dans la technologie pour accéder en temps opportun à des informations et à leur analyse stratégique. De plus, nous allons nous coordonner avec les différents opérateurs de sécurité de notre territoire pour renforcer leur connaissance des droits de l’homme et la fourniture d’un service toujours digne et respectueux de la communauté.
La troisième chose est une grande stratégie de promotion communautaire de toutes les institutions liées à la sécurité et à la justice, pour rapprocher les institutions des gens, générer de la confiance et permettre un travail commun qui nous amène à améliorer la sécurité sur tout notre territoire.
Conformément à ce qui précède, nous consoliderons une stratégie de mémoire départementale et une ligne directrice pour clôturer et faire le point sur les processus de paix que nous avons menés jusqu’à présent. Surtout celui réalisé avec les paramilitaires à Santa Fe de Ralito.
Enfin, ouvrir la possibilité de dialogues entre dirigeants et autres acteurs dans les zones à faible présence institutionnelle afin que des itinéraires et des alternatives soient également générés pour clôturer ces cycles de violence dans notre département.
Quelles stratégies spécifiques mettez-vous en œuvre pour relever les défis de sécurité, tels que la criminalité organisée et la violence ?
Je souhaite ici différencier deux concepts, celui de sécurité publique et de sécurité citoyenne. S’il est vrai qu’il incombe au gouverneur la responsabilité constitutionnelle de maintenir l’ordre et la paix sur le territoire qu’il gouverne, il est également vrai que la capacité dont dispose l’entité territoriale pour faire face à la criminalité transnationale organisée est limitée. La stratégie visant à démanteler ce type d’organisations relève principalement de la responsabilité du gouvernement national. Bien entendu, nous, du gouvernement, sommes prêts à soutenir et à articuler tout ce qui est nécessaire pour atteindre cet objectif.
D’un autre côté, nous devons nous concentrer sur le renforcement de la sécurité des citoyens contre les menaces du crime organisé. C’est-à-dire comment renforcer les capacités institutionnelles de prévention et de protection. Et attention, il ne s’agit pas uniquement d’une question de Police ou de Force Publique. La sécurité des citoyens est intersectorielle. Autrement dit, cela nécessite l’effort conjoint de nos différents secrétariats et d’autres entités décentralisées et municipales et bien sûr des communautés.
Ce qui précède nous oblige à renverser la vision de la sécurité. Il ne s’agit pas d’avoir plus de policiers ou de soldats, mais d’offrir davantage de possibilités aux gens de trouver des réponses dans les institutions et de trouver également des alternatives pour développer leurs projets de vie dans le cadre de la loi.
Notre stratégie pour faire face à l’impact du crime organisé sur notre territoire est d’amener Cordoue à un autre niveau avec un engagement ambitieux en faveur de l’éducation, des routes et de la compétitivité afin que l’illégalité ait de moins en moins de place et que Cordoue récupère ses terres et que les gens profitent de leurs ressources.
Quel est le rôle de la collaboration interinstitutionnelle et de la participation communautaire dans les efforts de consolidation de la paix et de la sécurité ?
Je voudrais ici souligner une phrase que j’ai déjà répétée à plusieurs reprises : il ne s’agit pas de remplacer une culture, mais de transformer une économie. Malheureusement, notre département coexiste depuis plusieurs décennies avec des groupes organisés hors la loi. Cela nous a non seulement laissé des communautés fragmentées, de la méfiance et des milliers de victimes, mais a également permis l’établissement d’économies illégales et d’une culture de la facilité.
Changer la culture de quelques hectares de coca pour une autre culture, sans voies d’accès à la commercialisation, sans réseaux agro-logistiques, sans marchés nationaux et internationaux intéressés, sans capacité de transformation ou d’industrialisation, n’a pas de sens. Soyons honnêtes, les gens des économies illégales ont déjà résolu tous ces problèmes, ils vont acheter les produits du paysan dans sa propre ferme et s’occupent de tout le reste. Si nous voulons transformer cela, nous devons transformer tout le système. C’est pourquoi notre Plan de Développement est un plan de compétitivité et c’est pourquoi pour parler de sécurité citoyenne, nous ne devons pas nous limiter à penser au nombre de policiers dont je dispose par quadrant, mais à ce que le territoire doit être transformé. C’est la meilleure façon de le faire.
Le gouvernement ne peut pas y parvenir seul. Nous sommes un gouvernement avec des ressources très limitées dans un département où la première ligne de l’économie est constituée de dépenses publiques. Ici, il faut gérer. C’est pourquoi, dès le premier jour de mon investiture, nous avons frappé aux portes des gouvernements internationaux et nationaux. et nous avons conclu des alliances avec le secteur privé, le secteur bancaire et le secteur minier, entre autres. La seule façon de réaliser ce dont nous avons réellement besoin est un travail interinstitutionnel conjoint. Cela pourrait vous intéresser : Nous voulons que Carthagène soit une super ville : Dumek Turbay sur le forum El Universal
Quelle est la vision du gouvernement de Cordoue pour la transition énergétique dans la région des Caraïbes et quels progrès sont réalisés à cet égard dans le département ?
Nous sommes conscients de la nécessité de mettre en œuvre la transition énergétique et nous devons le faire progressivement et avec détermination. Nous comprenons notre grand potentiel dans l’énergie solaire et sa contribution à la diversification de la matrice de production d’énergie avec des sources renouvelables non conventionnelles, c’est pourquoi nous sommes déterminés à être un investisseur, propriétaire ou partenaire de parcs solaires, c’est pourquoi nous continuons à évaluer Teaser des projets construits, prêts à être construits ou avec un point de connexion approuvé par l’Unité de Planification Minière et Énergétique. L’idée est, avant la fin de cette année, de finaliser l’acquisition ou notre participation dans un actif de production, ce qui nous permettra d’obtenir des revenus supplémentaires, ainsi que d’être un acteur actif ayant une influence directe sur les composantes du tarif énergétique.
Quels sont les principaux obstacles auxquels Cordoue est confrontée dans la transition vers un système énergétique plus durable et comment sont-ils surmontés ?
Les plus grands obstacles que nous rencontrons sont les investissements dans les sources renouvelables non conventionnelles, car ce sont des investissements qui ont un coût élevé. Nous sommes un ministère avec des limites financières, c’est pourquoi nous recherchons des alliés du secteur privé pour unir nos forces et avancer, car nous ne pouvons pas rester dans l’obstacle, nous devons chercher des alternatives et ce sont elles que nous explorons, en mettant sur la table des règles du jeu transparentes qui génèrent suffisamment de calme pour nous inviter à faire partie de leurs projets.
En ce qui concerne les ressources, nous répondons à tous les appels du ministère des Mines et de l’Énergie, ainsi que gérons des opportunités supplémentaires pour obtenir de nouvelles ressources, qui nous permettent d’acquérir des projets ou d’en être partenaires. Nous sommes déterminés, de manière responsable, à obtenir du financement pour le plan d’investissement qui est structuré.
Quelles stratégies sont mises en œuvre pour garantir un accès équitable à l’énergie dans toutes les communautés ?
Nous sommes venus et continuerons à participer à tous les espaces de dialogue qui existent entre les autorités, Afinia et les utilisateurs, axés sur deux objectifs principaux : premièrement, que tous nos citoyens puissent bénéficier de la fourniture du service public essentiel de l’énergie électrique et, deuxièmement, , qui le fait à un tarif abordable, qui garantit une rentabilité mesurée à l’investisseur privé, mais qui tient également compte de la sensation thermale qui règne dans les Caraïbes et de la situation économique réelle de notre peuple.
Cela n’a pas été un exercice simple, je me retrouve souvent avec un sentiment de frustration de ne pas avoir donné de résultats immédiats aux habitants de Cordoue et des Caraïbes en général, mais lors de la dernière « Rencontre pour la justice tarifaire dans les Caraïbes », Cartagena, le 30 mai, le Ministre des Mines et de l’Énergie a accepté d’ajuster le taux de la composante marketing, en couvrant les soldes des options tarifaires via Findeter, ainsi que l’installation d’une table permanente pour explorer l’ajustement de la composante perte.
