Ma relation avec l’UNAM

Ma relation avec l’UNAM
Ma relation avec l’UNAM
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Je crois que l’UNAM est l’institution la plus précieuse et la plus reconnue qui conserve et préserve les valeurs de notre nation. J’espère que la Fondation UNAM se rapprochera des diplômés à travers les médias et les installations technologiques. En tant que diplômé d’université, avec la génération des années 60, j’entretiens des ligues fraternelles.

Je dois admettre que je suis un produit net d’une éducation formelle et, profitant du vaste domaine du génie civil, cela m’a permis de développer des compétences en planification, en ingénierie des coûts et en gestion de projet.

Depuis mes années d’étudiant, j’ai travaillé à la Bibliothèque Nationale en tant que Directeur adjoint de l’Information et, après avoir obtenu mon diplôme, j’ai été responsable de la Division de Formation Continue de la Faculté d’Ingénierie, accumulant neuf années de service à l’Université. Plus tard, ils m’ont invité à collaborer au Collège des Ingénieurs Civils du Mexique, et là j’ai pleinement découvert le domaine du Génie Civil et les grands ingénieurs du secteur public et du secteur privé.

Dans les années 70, j’ai rejoint PEMEX, en même temps que j’étudiais un master en Planification, avec la possibilité de mettre en pratique ce que j’ai appris. C’est alors que j’ai assumé la responsabilité de créer le premier « Catalogue des concepts de travaux PEMEX », qui existe à ce jour et permet de soumissionner les travaux sur une base plus quantifiable et de répartir les risques en fonction de l’avancement des différentes phases. de la préparation du projet de construction.

De manière anecdotique, je me souviens que je suis allé voir le sous-secrétaire aux communications et aux transports pour lui parler de l’avantage d’appliquer l’ingénierie des coûts à tous les travaux et il m’a dit : « Si les politiques savaient combien vont coûter les travaux, ils n’approuveraient jamais. eux.” Un autre responsable de PEMEX m’a dit avec insistance que « les travaux coûtent ce qu’ils coûtent et sont terminés lorsqu’ils sont terminés ». C’est peut-être pour cela que nous continuons aujourd’hui à connaître des dépassements de coûts et de délais.

En 1977, j’ai rejoint le secteur du conseil et en 1985 j’ai fondé la société Desarrollo Tecnología y Planning, SA de CV, mieux connue sous le nom de DTP Consultores. Je suis fan des Pumas.


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